1月7日上午，科澳铝业召开中层管理人员（扩大）会议，传达贯彻集团公司近期主要会议精神。
他们把集团公司改建国有资本投资公司成立大会、2016年工作会、第18次科技大会、五届四次“双代会”会议精神，通过内部广播、LED大屏、宣传专栏等载体，传达到部门、车间、班组、岗位，切实把干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。
图为：科澳铝业中层管理人员（扩大）会议现场
2016年，他们进一步明确经营管控目标：电解铝产量11.5万吨，成本12650元/吨，同比2015年降低400元/吨，营业收入完成14.83亿元，亏损控制在2亿元以内。围绕“123”工作主线，打赢生存保卫战，确保安全、成本双受控，大力挖潜内生动力、技术活力、营销潜力，生产上精心组织，管理上精雕细刻，工艺上精益求精，成本上精打细算，营销上精耕细作，作风上精诚团结，创新实施“精益管理年”活动。强化车间安全管理主体责任、职能部室业务保安责任，严格执行“四不放过”、“事前问责”、“联职联责”、“互保联保”和“处罚追究并重”五大措施，巩固危险源管控、安全教育培训、安全确认制度、安全风险评估及应急能力建设五个基础工作成果。不断增强管理人员的岗位履责能力，进一步转变思想，提高认识，围绕年初抓起步、抓特殊时期，保证各项工作的具体落实、认真执行，用安全生产、和谐稳定、实际成效为集团公司改革发展做出积极贡献。（赵越）
