2015年，丛林汽车坚持质量取胜的发展目标，以产品创新为突破口，以客户需求为中心，以潜在市场需求为导向，不断调整和优化产品结构，提升产品品质和生产能力。
销售方面：代理店可扩大丛林汽车产品宣传范围和效果，通过代理店的渠道销售车辆并提供同等质量的售后服务，可以更好的服务于边远地区的客户，让丛林汽车的营销工作更加完善。经过一年时间的实施运用，代理店销售模式成效显著。技术创新方面：2015年市场价格竞争激烈，在保证价格利润基础上，公司通过降低采购材料价格、改进生产工装工艺、节约资源等系列措施来降低车辆成本，达到利润最大化。现已完成17种车型的设计研发，纵梁、后门的轻量化改造也为整车自重降低0.5-1吨，每款车型材料成本降价约1.5万元。绩效考核方面：不断完善考核指标体系、创新考核方式方法，通过高提成、严把关、末尾淘汰方式来调动工作积极性，促进了各项工作的有效落实。
在取得骄人业绩的同时，丛林汽车不断发现自身存在问题与不足，针对市场信息反馈慢，代理店模式不够完善，车辆研发周期长，进口零部件影响生产进度等问题，丛林汽车已做好2016年各项工作计划：不断巩固已有市场，提升品牌影响力；掌握行业发展动向，有针对性的推出适应客户需求的新产品，来满足客户的各种需求；继续扩大与代理店的合作，进一步加深与代理店的战略合作关系；通过产品研发再设计，使技术不断升级，保持行业领先地位；通过技术革新、批量采购、降低工时、提高利用率方式再降成本，同时做好应急进口件的备用替换工作，按时按需完成生产任务；对主要工装、设备进行升级，以减轻劳动力、提高工作效率为原则进行改造，实现自动化生产和可视化管理。
新的一年即将来临，丛林汽车将继续重点关注国家的政策动向，完善售后体系、提升专业水准，用实际行动扩大市场规模，提高销售业绩，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。
