日前，面对铝价大幅下跌、销售困难的严峻形势，中电投山西铝业在全公司掀起了一场“企业遇到寒冬怎么办、我为生存做什么”大讨论活动，通过学习讨论，全体干部员工认清了市场形势和企业困难，统一了认识，振奋了精神，一致表示将自我加压，内外挖潜，全力打赢企业的生存保卫战。
为开展好大讨论活动，公司专门下发通知提出四项要求。一是做好思想动员，让全体员工参与到大讨论活动中来，与公司共鸣共振;二是开展好辅导学习，公司领导到分管单位进行辅导宣讲，各单位组织学习讨论;三是征集好意见建议，积极发动员工在降本增效、生存发展等方面建言献策;四是抓好措施落地，对提出的意见建议进行研究论证，制定可行性措施。号召全体员工齐心协力，努力实现“采购成本同行业最低、销售价格同行业最高、生产技术指标同行业最优、生产成本同行业最低、管理费用同行业最低”的目标。
大讨论活动过程中，各单位组织召开全员会议、支部党员大会，采取集中学习、座谈讨论、专题研讨等方式，认真传达学习公司领导的讲话精神和要求，让员工深刻认识到严峻的市场形势和公司面临的压力，凝聚共识。讨论中，干部员工踊跃发言，谈感受、谈认识、谈建议，纷纷表示将坚守岗位、努力工作，变市场压力为工作动力，坚决执行公司各项决策部署，与企业同舟共济、共渡难关。
截至目前，公司共征集到员工提出的意见建议226条，内容涵盖改革创新、节能降耗、降本增效、服务基层、优化管理等方面。各单位、部门结合各自职能和讨论情况，制定了应对“铝业寒冬”的具体措施，并加紧落实到位。
中电投山西铝业有限公司成立于2002年10月，由中电投国际矿业投资有限公司（占比96.54%）和山西省经济建设投资公司（占比3.46%）共同持股经营。截至2013年3月底，公司资产总额132.06亿元，员工2060人。
公司现有氧化铝产能260万吨。一期100万吨氧化铝工程于2004年10月开工建设，其中拜尔法部分于2006年5月竣工投产，烧结法部分于2010年4月投运。二期160万吨氧化铝工程于2008年4月开工建设，2010年10月竣工投产。通过一、二期工程建设，公司成为使用国产矿石类企业中规模最大的氧化铝企业。
