12月20日，轻合金公司组织生产和销售人员进行产销对接，聚焦质量和市场两大关键因素，探索市场前景、探讨质量理念、探究工作思路，进一步统一思想，凝聚发展合力，激发团结奋进正能量。
他们采取销售和生产人员轮流发言、主要负责人提问发言人和集中讨论相结合的方式进行深入探讨交流，根据前期订单执行情况，结合生产实际，针对在生产过程中、运输过程中和包装过程中发现的问题，制定相关解决措施。他们明确“定岗定责定人”管理理念，对机组、设备和工序派遣专人负责，定时定量进行考核，严格兑现奖惩，确保相关问题得到妥善解决，促进公司和谐健康发展。（米超）
图为：轻合金公司组织质量和市场人员开会凝聚发展合力
