面对严峻经营形势带来的挑战，科澳铝业创新工作思路，采取有力措施，从源头上化解信访矛盾纠纷，筑牢信访维稳“四道防线”，全力破解信访维稳、劳动争议矛盾。
加大政策对接。科澳铝业通过各种途径向职工传达上级决策部署，绝不因政策传导不及时，扰乱正常生产经营秩序。比如对上级和集团公司、电铝公司工资、退休等敏感政策、文件，第一时间张贴或利用班前会组织学习，政策性强的辅以宣传简章或“下车间进班组”宣讲等形式深入解读，揭开政策神秘面纱，拨开职工头上笼罩的“有道道”、“没真事儿”的迷雾，明形势、知实情、顺心气，共荣辱，职工主人翁自尊自觉得到明显提升。
强化制度约束。科澳铝业坚持从党政负责人打卡考勤做起，以上率下，率先示范，主要领导倡议整合各类规章制度，形成公司全员行为准则——工作规则，班子成员带头遵守，凡事只对事不对人，职工由顺气儿逐渐转变为服气。进一步严谨经营行为、规范各项经营活动流程。顶住外部压力，修订《2015年可控费用管理办法》、《2015年废旧物资管理办法》，严格执行。执行公务出行委托管理办法苛刻以求，欣然接受全过程监督举报，各项经营活动经受住了职工群众的公开监督考验。
实施暖心行动，办好“惠民十件事”。该公司统一购置微波炉，合理设置“温馨热饭点”，设置车辆应急救援站，增加职工洗车台设备等，进一步深化领导干部与困难职工结对帮扶工作，截至目前共发放各类扶贫救助慰问金7万余元。明年拟进一步深化细化民心工程此项活动，力所能及地为群众办好事、实事。
深化厂务公开。该公司实施工会代表巡视检查和专项评价，排查公司劳动用工、职工疗休养、物资采购制度落实情况，扩大工资分配、招议标结果、生产作业环境改善等职工关注事项公示透明度，提前公开空缺管理人员竞聘、食堂、澡堂、绿化卫生班负责人招聘工作流程，引导职工群众参与、监督，减少职工因不知情或晚知情造成不必要的争议和猜忌，增强了向心力。（赵越）
