面对严峻的铝市场形势，如何将形势任务教育转化为保生存的优势，为企业发展提供破冰奋进的强力保障？科澳铝业在开展的“善待单位心系科澳”主题教育活动中，给出了满意的答案。
学习教育、主题讨论、典型评选、厂庆活动、责任担当、企业建家……七大项重点内容、16项具体活动，有效引导全员把思想和行动统一到“善待单位 心系科澳”上来，全力打造勤奋敬业、责任担当、感恩企业、用心工作的高素质员工队伍，为顺利完成四季度各项决战指标目标提供强劲动力。
“全覆盖”学习，让善待单位“入心脑”
“没有单位，你什么也不是。单位是你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你在家庭和社会上的发言权。”
该公司在10月12日安全生产营销会议上由公司总经理、党委书记李连运亲自领学了《善待你所在的单位》全文的基础上，充分利用中心组学习、宣传教育日、班前班后会等时间，组织全员学习《珍惜岗位》、《与公司共命运》等理论文章，迅速掀起了学习高潮。全员围绕“善待单位、忠诚科澳”写出了深刻心得体会，共收集党政技管理人员心得体会61份，职工心得体会730余份，分层次择优进行了展评。整理、摘取张立芹、郭东成、张涛等13名中层管理人员部分体会，汇编成《宣传简报》。为保证学习效果，该公司开展“善待单位我尽责”知识答卷活动，183名管理人员、班组长及职工代表参与了活动，干部职工“善待单位就是善待自己、善待单位就是善待家庭”的理念信念更加坚定，“主动作为、内诚于心，团结互助、外信于人”的职业品德更加增强。
一名中层管理人员在心得体会中写道：“我，感恩我所在的单位，感恩科澳铝业。回顾自己的成长历史，我感恩是因为单位的不同岗位、不同经历让我掌握了很多书本上学不到的知识，也使我能了解基层员工的思想和心态，从而工作起来能够得心应手。我感谢我所在的单位，是它给了我一个展示自己能力的平台，如果说单位是竞技场，它使我学会了努力和拼搏；如果说单位是培训基地，它培养了我个人素质和实战能力，如果说单位是我的经济来源，那么它还是提升我身价的增值器，是单位使我变得更理性、更成熟。……”
“零距离”宣讲，让形势任务“接地气”
“认清形势，方知生存之艰；顺应潮流，唯有改革突破。公司将工作落脚点放在‘降本减亏、改革发展、破困求生、自救保命’的中心任务上，克服市场和政策双重压力，着力解决机制、内控和外拓多重困难，……”“天之将明，其黑尤烈；飓风过岗，伏草惟存。只要我们沉下心、扑下身、扎下根，坚持红线意识和底线思维，忠诚企业、善待单位、珍惜岗位，用心工作，相信我们每个人都能够为企业扭亏增盈添砖加瓦，坚定不移夺取逆势闯关、破困求生保卫战的全面胜利！”这是今年该公司在《忠诚企业珍惜岗位》形势任务巡回宣讲中提到的内容。
在科澳铝业，“形势宣讲”是为职工解疑释惑的有效途径。该公司一改形势任务教育“生灌硬输”的传统模式，倡导互动式交流、自发性参与，围绕公司重点工作及职工群众关注的热点、难点问题，运用大白话、大实话，拉家常式的对2015年以来开展的各项工作进行了诠释和讲解，心贴心剖析了当前面临的安全生产、经营管控、环保节能压力，面对面点明企业度危求进、克难攻坚的举措，客观介绍了各项工作取得的成绩，将公司重点工作部署融入到宣讲内容中，把大道理“掰开揉碎”，改变以往不接地气的枯燥说教，为员工听众营造了一个可亲可近、可感可知的宣讲环境，引导干部职工把工作做实做透、把措施做细做深，为年终决战加油鼓劲。
任务教育到车间进班组，是该公司职工喜爱的形势任务教育形式之一。“有哪位师傅知道，决战四季度‘四个倒逼’具体内容是什么？”“冬季‘三防’的具体内容是什么？”“我们公司‘降本千元’自救工程完全成本的控制目标是多少？”在动力车间的员工休息室里传来阵阵笑声与掌声，这种“面对面”宣贯、“点对点”互动、“一对一”讲评的方式，从不同角度宣贯安全生产、经营状况、降本降耗工作重点，剖析公司当前生产经营、减亏止亏等内容，切实增强“企业效益来自责任”的担当意识，积极引导广大干部职工危机面前做出应有贡献。
“这种面对面的形式，不仅让我们了解了公司面临的形势任务、遇到了什么困难、存在哪些优势、做了哪些工作、取得了什么成效，而且还拉近了单位和我们的距离，工作的劲头更足了。”听完形势任务宣讲后，科澳铝业电解车间的职工有感而发。
“金点子”建议，让破困求生“有抓手”
在主题教育活动中，该公司组织广大干部职工积极开展“高质高效保生产自主创新促发展”金点子征集活动，人人出点子、亮新招、尽责任，为企业破困求生、增收节支创效注入了生机。在短短九天的时间里，收集10个车间、3个部门关于安全生产、减亏控亏、降本增效、技术创新类合理化建议意见45条。
“加紧协调，克服困难，采取措施，力争翻转平台尽快实现高效运行，充分释放低铁铝产能空间，确保低铁槽满足轻合金需求，力争实现低铁铝内销增收100万元。”
“以原铝、成品铝及过程产品整体提质为目标，加快质量管理体系优化，采取合理配比、源头监控等方式，落实多级质量验证措施，严格质量管理重奖重罚措施，确保产品质量合格率稳定保持100%，预计可实现提质增收500万元。”
“加快实施完成省自主创新‘电解铝节能技术开发与示范’项目，总结磁流体改造实验槽成功经验，加快现有试验槽推广应用进度，确保低电压生产迅速见效。以每月降低12.5px铝水平，2016年末预计实现电解槽铝水平降至825px及以下，并完成锂盐电解质全面应用，预计可实现技术创效2000万元。”
维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业，已成为科澳铝业1166名员工的工作准则与行为标准。忠诚企业、善待单位，珍惜岗位、用心工作已成为广大员工的企业共识。科澳人正怀揣“主动融入、务实作为”的使命认同，在逆势脱困的征途上奋勇前行……（赵越）
