轻合金公司挤压项目二部秉承“效益决定工资、创新驱动发展”理念，以提质增效为重点，从管理、工艺和设备上下功夫，取得显著成效。
该项目部根据生产实际，认真查找制约生产和影响质量的因素，成立由主要负责人为组长的攻关小组，理顺工作思路，合理制定相关方案，确保发现问题、分析问题、解决问题。针对无缝管生产头端硬弯问题严重，切头长度无法达到工艺要求，平均成品率不足50%的问题，他们结合150MN主机特点和无缝管生产需要，经过多次设计、试验和改良，成功制作出适用生产的前梁出口导正装置，有效缩短无缝管头端硬弯长度，切头长度由5米减少至2米，成品率提高到67%。他们加强设备巡检力度，发现漏油后及时处理，避免大量油品浪费，每年可节约3.2万元；根据订单交付情况，合理安排时效时间，充分利用峰谷电价政策，避峰填谷，降低成本。
今年以来，该项目部共查找节支增效点近30个，其中21个保持长期使用，预计降本增效达500万元。（米超 汪洋）
