新常态不是一个新的经济周期，而是一个新的时期，是发展的更高要求、更高境界。面对新常态，我们既需要在认识上同国家保持高度一致，又需要从企业实际出发，以新的思路和观念，来抓住前所未有的机遇，迎接前所未有的挑战，全力开创企业转型发展新局面。
在新常态下推动发展，面临的任务更为艰巨。对此，我们应清醒认识企业发展的现状和阶段性特征，既防止看不清新常态，看不到新挑战，还在用老思路思考问题，用老办法解决矛盾，更应防止借口于新常态，对困难挑战无所作为，对工作压力有畏难情绪，甚至作为顺势而下的“挡箭牌”。面对前所未有的机遇和挑战，我们每一位丛林人都应该继续齐心协力、奋力前行，努力成为实现丛林梦的参与者、推动者、书写者，自觉做到心往一处想，劲往一处使，用智慧和力量汇集起不可战胜的磅礴力量。
要开创发展新局面，就必须进一步提高创新的能力。新常态下，许多新问题都要用创新的精神去化解和突破。要坚持走自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。要坚持问题导向，从影响和阻碍发展的瓶颈制约入手，推动重点领域和关键环节创新取得实质性进展，以创新转换发展动力，以创新集聚发展优势。
要开创发展新局面，就必须进一步增强创新的动力。要充分提升科技创新在发展中的战略地位，依靠科技创新解决发展面临的诸多矛盾和问题。要充分调动全体干部、员工干事创业的积极性、主动性。把群众中蕴藏的勇于创造的潜能释放出来，把积淀的各种资源有效地利用起来，使之成为推动企业发展的重要力量，让创新热潮在企业持续涌动。
要开创发展新局面，就必须进一步激发全员的活力。要着力于岗位创新，坚持以岗位为重点，开展员工自主创新活动，引导员工立足岗位创新创效，使自主创新真正成为一种意识、一种习惯。还要着力于团队创新，注重总结推广团队创新经验，把员工自主创新活动从个人创新向团队创新拓展，从岗位层面向班组、车间层面拓展，不断扩大创新活动的覆盖面和影响力。
要开创发展新局面，就必须进一步凝聚同舟共济的合力。如果丛林集团是一条船，加入了丛林，你就是这条船上的一员。在船上，所有的人都肩负着进退存亡的重任。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于船上的每一个人能否齐心协力，同舟共济。作为集团的一员，不管你身处何种职位，你都必须和所有的员工同舟共济，乘风破浪，一齐朝目的地前进，共同应对发展带来的困难与挑战。
要实现丛林集团新常态下的新发展，关键在人，关键在干部。各级干部要始终把抓落实放在更加突出的位置，切实形成重实干、创实绩、求实效的浓厚氛围。将集团公司的各项决策部署不折不扣地贯彻到位、执行到底、落实到成，真正在狠抓落实中迎接新挑战、破解新难题、寻求新突破；全体丛林人要埋头苦干、顽强拼搏，以更大的勇气和智慧，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，助推丛林集团实现新常态下的新发展。
