一要把践行宗旨落实在引领新风正气上。各级领导干部要带头在思想和行动上不断增强政治敏锐性，认真贯彻党的十八届五中全会精神，从协调推进“四个全面”战略布局的高度来加深认识，更好地引领企业沿着正确的道路向前推进。要强化责任意识，始终把住“为民务实清廉信仰”底线，自觉服从集团公司安排，自觉维护企业协同发展大局。要顺应发展大势，充分认清面临的复杂严峻形势，增强“早改早主动，不改没出路”的忧患意识，广泛学习龙矿集团、阳极公司的成功作法和先进典型事例。增强“路在脚下、事在人为”的责任担当，强化“不靠天不靠地、认认真真抓自己”的自强意识，树立“着眼现在、谋划未来”的坚定信心，采取“吃干榨净、干毛巾也要拧出水”的成本控制力度，发扬“雷厉风行、掷地有声”的工作作风，以“我在功必能成”的气魄，在困境中探索电铝突围发展之路，努力把“不可能”变成“都可能”。
二要把践行宗旨体现在强化管控手段上。“管理无止境，争做有心人”。要严格界定每个职能部门及每个岗位职责与权力边界，规范和明确权力运行程序、环节、过程、责任，真正做到可执行、可考核、可问责。领导干部要勇于承责担当、敢于动真碰硬，把内部管控抓紧、抓实、抓到位，确保实现“三降两增”目标。“三降”：严格采购环节控制，降低采购价格；严格生产过程控制，降低各项单耗；严格经营管控，降低“两金”占用。“两增”：严抓降本增效和“双创”提效的责任落实和月度考核，确保计划目标有效落实。同时，要深化内部市场化建设，推进“三减三提”全方位拓展，用市场化分配机制挖掘内潜，确保实现实体产业效益最大化。
三要践行宗旨展示在减亏治亏决心上。“亏损是企业最大的耻辱”，践行“三严三实”就是要全力在如何尽快扭转困局，快速突围上下功夫、见成效。十八届五中全会强调，“十三五”时期，我国发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化。因此，我们必须认识新常态、适应新常态、引领新常态，在克难攻坚、逆势突围要想中保持生存发展，必须有新理念、新思路、新举措。要借鉴龙矿集团“简政放权抓关键”经验做法，继续落实好“放权、尽责、激活”，鼓励和支持基层管理团队放手大胆实施降本保效、市场增效的改革措施。同时，将继续按照“国有体制、市场机制”整体导向，完善电铝产业经营战略，围绕协同效应发挥、商业模式创新、“互联网＋”、产业结构优化、产品延伸升级、资本运行合作、混合所有制改造等方面进行深入探索实施，真正形成以市场化为导向的体制机制。在轻合金营销工作上要着力坚持“做好低端、做实中端、培育高端”齐头并进的拓展思路，真正把“成也轻合金、败也轻合金”落到实处。合力推动轻合金产品“量利”突破，着力解决电铝公司四千多人未来的“吃饭”问题。
四要践行宗旨落脚在和谐稳定发展上。各级领导干部要增强政治意识、大局意识、法纪意识，坚决守牢安全、环保、廉政、稳定四条“底线”。安全管理上，要坚持做到“用一万的努力堵塞万一的漏洞”，任何情况下不能有半点闪失。环保管控上，要严格贯彻新《环境保护法》，加强环保设施运行控制和动态巡查，规范危险固废管理处置，确保各类环保指标的动态达标。廉政建设上，要着力加强完善生产经营制度建设和运行机制监督落实，推动形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，确保一切权力在阳光下运行。要加强新的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻，全面把握精神实质，熟练掌握制度规定，切实把思想和行动统一到中央精神上来。队伍稳定上，要加强舆论宣传的正面引导，深入开展“扭亏实干我在功成”、“学先进找差距、聚合力保生存”主题教育活动，使广大职工都能客观认清经济形势、了解企业发展现状、坚定产业发展前景，正确处理个人收入和企业效益的关系。要扎实开展“善待单位心系电铝”主题教育，开展好学习心得展评、先进典型选树、主题讨论和先进事迹宣讲等一系列活动，培育全员“主动作为、内诚于心，团结互助、外信于人”的品德和“热爱企业、忠于职守”的良好道德情操。此外，越是困难形势下，越要坚持以人为本，越要关心职工。要围绕职工群众关注的热点、难点问题，摸清思想动态，有针对性地解决职工的思想疑虑。各级工会要一如既往的关注好弱势群体，在政策范围内给予力所能及的帮助。
“路在脚下、事在人为”。每名领导干部都要强化宗旨意识，全力用“三严”祛歪风、以“三实”聚民心，感召和带动身边职工群众共扬正气、同树新风，凝聚深化改革正能量，更加适应新常态，危中择机，逆势突围！（作者系电铝公司党委书记、总经理）
