轻合金公司完善制度、严格考核，从宣传教育、现场管理、作风转变、责任落实等方面入手，全力以赴保安全，确保实现全年安全生产。
这个公司通过开展“五整顿”、班前班后会宣誓、安全生产板报等活动，引导干部职工认清安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，牢固树立“安全生产大于天”的思想，确保安全生产无事故。开展以“查隐患、促整改”为主题的专项检查，坚持定期对挤压、熔铸、模具、热电、危化品仓库和要害生产装置进行检查，设置专项台账，一经发现问题，立即整改。动员职工查找生产过程的薄弱环节，特别是对要害部位、关键装置、消防器具等设施重点监控；坚持谁主管、谁负责的原则，及时发现隐患并消除。同时，对关键时期、关键岗位、关键人群加强监督检查，采取不定期突击抽查的方式，对查出的各类隐患根据隐患大小等级，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则现场落实整改，防止安全事故发生。
这个公司紧抓现场安全管理不放松，深化落实“我当一天安检员”活动，排定值班表，实行交叉式不定时不定次检查，超前排查不安全倾向性、苗头性问题，举一反三抓整改、抓落实、戒反复。他们还加大特殊时期安全责任追究考核力度，对作风不务实、工作不落实的干部和各类“三违”人员，严肃处理；对影响安全生产的事故，按照“一事故、一分析、一追究、一通报”的原则严肃处理，绝不姑息迁就，全力确保“安全年”目标实现。（米超）
