2015年，在全球金融危机和国家宏观政策调整的大背景下，受国内产能大量释放、市场需求增速减缓的多重压力影响，中国铝加工产业已进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。面对新形势、新挑战、新机遇，丛林铝业紧紧围绕“立足新常态，开发新市场；研发新技术，增强支撑力；利用大数据，实现标准化；围绕总目标，做大铝产业”的总体思路，扎实、有序、高效的开展各项工作，实现了逆市增长，产销两旺。
回顾前三季度工作，创新是首要关键词。从市场到生产，从技术到管理，创新无处不在，不仅给企业发展带来了新思维、新活力，更为企业带来了新的发展机遇。
营销创新：定格在市场第一，客户中心的三个服务理念中，体现在攻守兼备，稳中求进的营销策略中，展现在主动出击，抢占蓝海的眼光和勇气里。三个服务理念理清了客户、销售、生产关系，突出了市场和客户地位，市场为中心，客户至上，对外全员服务销售，对内全员服务生产。对待老客户，攻守兼备，实现整体份额稳中有升。集装箱方面：销量再创历史新高，实现马士基、中集整体份额提升5%以上，并成为马士基（智利工厂）的唯一供应商；轨道交通方面：以青岛四方为带动点，不断挖掘长客、浦镇份额，实现长客份额提升20%以上，并成为广东南车唯一供应商。在警惕成熟市场竞争加剧的同时，丛林铝业大力开拓新兴市场，正在汽车零部件、海洋装备用铝上蓄势待发，快速完成了相关体系认证、技术能力、生产经验和客户资源的储备工作，相信未来这些领域必将接力轨道交通市场，成为丛林铝业新的经济增长点。
管理创新：凝聚在强化过程控制的主线中，定位在走向标准化的目标中，闪耀在大数据分析的光芒里。丛林铝业的突出优势之一在于“模具+铸造+挤压”的生产链条优势，实现端到端能力更加突出，各环节生产能力更加匹配，成为提升核心竞争力的有效举措。丛林铝业以强化过程控制和完善数据统计分析为抓手，以标准化生产为目标，不断挖掘三大环节可再提升空间，不仅实现了单月产量创历史新高，更实现了成品率的不断提升。
技术创新：在敢于挑战、攻坚克难的研发过程中，彰显在严谨、细致、精益求精的工作态度中，浓缩在引领行业发展的技术团队和科研体系里。丛林铝业技术团队从无到有，从摸索到专业，始终围绕人才建设的工作重心，不断加快高端技术人才的培养工作，逐步建立起一支能够引领行业发展的技术团队和科学先进的研发体系，不仅满足了产业发展对技术人才的迫切需求，更从满足客户使用需求和解决自身技术瓶颈角度出发，开展了一系列技术研发和攻关，有效支撑了市场开发和生产技术提升工作。
展望四季度，丛林铝业信心满满，蓄势待发，伴随着各大机车厂新项目步入正轨，每天6辆车的交付任务将会贯穿整个四季度，赶进度忙生产将成为生产常态。丛林铝业全员将认清形势，明确目标，继续深入推进营销、技术、管理三方面创新，更加稳健地推进精益管理和大数据分析工作，全力以赴奋战第四季度，争取圆满完成全年工作任务。
