7月29日，明泰铝业铸锭分厂的所有职工参加了一个非常特别的职工大会，大家在会议上收获良多。
明泰铝业此次职工大会有三个主题，第一讲的是安全。此次会议的安全教材并非是枯燥的文字，也不是从网上搜来的震憾性视频，而是根据身边真实的人物、事件制作而成的PPT展示，大家在会议上认真观看，真切感受到了在我们身边发生的安全事故。
回忆中，大家总结说，安全事故的结果如此惨痛，但是为什么意外还会经常发生呢?内心的安全意识淡薄、不按规定穿戴劳保用品……,这些细节，才是安全事故的重要隐患。明泰铝业长期以来注重员工的安全宣传，认真检查，时常反思，提高员工的安全意识，同时，采取各种措施，为员工的安全上岗保驾护航。
第二个主题是明泰的绩效制度。2015年6月份，通过分厂全体员工的努力，明泰分厂不仅在源辅材料和煤气两个方面降低了50万的成本，还超额完成了生产任务，因此明泰铝业对分厂员工进行了奖励，人均工资上浮230元。为了进一步提高我们分厂员工在节能降耗和绩效考核方面的积极性，明泰分厂自8月1日将施行新的工资及奖金制度，工资方面把安全生产纳入考核范围，奖金方面采用现金发放的形式，这一新举措将会大大与工人的切身利益相关联，势必会让每个人都参与到安全生产和绩效考核的行动中来。
第三个主题是分厂车间将会进行重组，打破以前两台炉子与一个铸机组成一条生产线的传统划分方式，自8月1日起所有的熔炼炉为一个车间，所有的铸机为一个车间，这样精细划分后，不仅可以实现专人专职进一步提高工人的业务技能，也更有利于培养多技能工，还可以更好地保证我们产品质量的稳定性。
在会议结束，王俊道副厂长及各车间主任也阐述了今后自己的工作方向及主要措施，大家纷纷表示以后将会切合提高安全生产，完成任务，经过这次会议，明泰铸锭分厂一场新的变革已悄悄拉开帷幕，让我们一同拭目以待。 7月23日下午3点，明泰铝业铸锭分厂白班的所有员工在车间主任柴朋雷的带领下，在会议室召开了节能降耗的特别会议。明泰铸锭分厂按照公司的要求，充分发挥集体的主动性和积极性，在会议上主要听取大家对节能降耗方面的意见和建议。针对生产中不同岗位和不同工种，看到和发现问题不同，从员工的聊天和讨论中发现解决问题的关键，将所有意见和建议都集中整理。因此，本次会议正是通过聊天式的讨论中，聆听员工声音，沟通彼此想法，提出节能降耗的真正途径。
会议中，车间主任简单说明了公司的指导建议，在一片积极的氛围中，大家讨论的建议也逐渐热烈起来。行车工说车间里温度太高，驾驶室里空调都拉不下来。行车工离开驾驶室超过半个小时就关闭空调，可以节省电能。工艺员想了想，认为还是要控制好每一次的熔炼温度，避免温度过高，不仅能温度产品品质，更能实现节能效果。明泰铝业铸造井上的铸造负责人说起来更是滔滔不绝，提到铸造时大家配合好，开好头避免铸造失败，减少头部的不合格长度，水泵在不铸造时关闭。大家你一言我一语，不知不觉就把车间里的很多建议都提出来了，这个节能降耗的特别会议，开启了大家的热烈讨论，也真正收集了明泰铝业节能降耗的良好建议。
节能降耗是明泰铝业在长期发展中的致胜法宝。减少能源消耗，降低综合成本，就能提高公司利润，促进公司发展。铸锭分厂是明泰铝业生产的源头，所铸大锭质量，直接影响到公司最后成品质量。特别是公司产品经过的环节众多，融化的铝锭，变成大扁锭，经过锯头铣面，热轧冷轧，分条切片，质检包装，送入成品库销售。这些环节有些是好几条生产线并联同时生产出来，有些工艺流程要产品在不同生产线间交叉流动，如果每个环节能发现一个能降低成本的关键因素，能为公司节省部分开支，那么在公司的发展空间将会更加广阔，也将具备更强的市场竞争力。
节能降耗是团队目标，如何得到实际有效的节能措施呢?就如同铸锭分厂的这个特别的节能降耗会议，通过开会讨论，让大家提出不同的意见和建议，在生产中达到切实的降低成本效果后，所降成本作为奖励分给员工，让大家群策群力，为明泰铝业发展再做贡献。
