本月计划量逐渐回升，为此部门紧锣密鼓地布置好各项生产任务。首先紧紧抓住计划转好的特点，充分点燃班组生产热情，并通过认真实行24小时不停机制，提高生产效率；其次根据机台以及班组特点合理安排计划，1000吨机台主要负责隔热材、梯料类铝型材以及HYK5系列断面生产任务，1000吨以下机台以消化薄料、扣条及小料等计划，通过有效合理的生产计划，督促各班组保质保量完成当月的生产任务；最后在班组积极开展重点、新、难断面攻关工作，通过不断加强工艺、模具以及生产班组之间的沟通，有效的解决各类新疑难断面，为后续计划的延续起到保障作用。
图为：南平铝业挤压车间工人正在起吊铝棒
二季度，福建南平铝业加工二部积极推进铝材喷涂劳动竞赛活动，员工生产积极性大幅提升。喷涂一线改造后的运行稳定，产品质量合格，铝材喷涂加工效率大幅度提高，在全体员工的共同努力下，加工二部铝材喷涂班次效率达到918.57、995.65、929.499平方米/班，连续3个月超过900平方米/班。
