齐星集团铝业公司进一步加强周计划及生产管理，该公司中层干部每周五召开上周总结和下周工作计划会议。会上各车间、各部门主任就本车间、本部门上周生产及工作情况和下周的计划情况发言汇报，并形成书面材料，由企划部汇总存档。
会后各车间及时召开车间会议，传达公司对生产及其他工作安排，对本车间的安全、生产、管理方面的基本情况、存在的问题、各类缺陷、隐患的消除情况进行布置和总结、有问题及时解决和上报。通过计划管理，有力的确保了生产的有序进行，同时进一步加强了公司对各车间的协调管理。
近日，齐星工业铝材公司组织各部门叉车驾驶员进行了培训。
本次培训一改之前理论培训的方式，采用现场培训。由工业铝材办公室聘请拥有多年叉车维修经验的老师傅培训。老师傅运用自己多年的维修经验，结合公司使用叉车的日常工作，通俗易懂的为参训人员进行了讲解，主要包括夏季叉车维护保养常识、夏季易损部件等，最后叉车驾驶员就平时工作时遇到的问题与老师傅进行了交流，老师傅一一为他们做了解答。这次培训为各叉车使用部门提供了指导，能够很大程度上避免因人为原因造成的故障。目前，齐星工业铝材公司叉车管理日趋规范，自实行叉车日常维护保养管理制度以来，日常检查与培训相结合，杜绝了因维护保养不当造成的故障，节省了维修费用，延长了叉车使用寿命。
