会议首先传达了集团公司电解铝自用阳极运营诊断的通知要求，集团公司要求各涉铝单位在R&D公司、奥克兰大学等专业机构进行较全面诊断的基础上，重点从原材料采购、生产控制、综合管理、成本管理等方面开展诊断工作，并总结分析系统内优秀做法和行业优秀企业管理经验，在系统内进行推广。
鑫业公司高度重视本次运营诊断工作，成立了以总经理为组长、副总经理和财务总监为副组长，各相关单位负责人为成员的组织领导机构，通盘管理，统筹安排电解铝自用阳极运营自诊断工作。会议要求，一是高度重视，鑫业公司各部门、单位要高度重视炭素运营诊断工作，深刻剖析存在的问题。二是主动开展工作，各诊断专业组要求充分认识到各自职责，主导开展工作。三是通力合作，运营自诊断涉及多个部门、单位，各部门、单位要通力合作为运营诊断工作创建良好工作秩序。四是注重落实，通过运营诊断发掘的问题要坚决、及时整改，对系统内优秀做法和行业优秀企业管理经验要全力在鑫业公司内推广。
为体现“以人为本”理念，充分调动广大职工的工作积极性，公司按照年度工作安排，于近期启动了年度职工疗养工作。
为扩大疗养的参与面，真正使职工感受到企业的人文关怀，公司工会就职工疗养条件进行专题讨论，在满足公司职工健康疗养管理办法的前提下，对年龄、工龄、职称等条件进行了优先设定，同时对劳动模范给予了充分考虑。2015年，公司计划疗养102人，涵盖一线员工、班组长、中层干部、劳动模范、女职工等各个层面的优秀代表。目前，首批人员已赴外地进行疗养。
参加疗养的职工对公司在企业经营形势非常困难的情况下仍能持续开展疗养工作表示感谢，并表示在今后的工作中将积极传播正能量，努力为企业做贡献。为真正树立“安全第一”的责任意识，落实安全生产主体责任，建立自我约束、持续改进的工作作风，近期，检修综合分厂响应公司号召，在分厂内部开展了安全事故事件“回头看”活动。活动针对近期国内发生的典型安全事故事件案例，结合生产实际，开展安全教育培训，讲解事故易发生的部位、环节、原因、特点及规律，明确防范措施，同时要求检修作业严格做到6个必须，一是必须落实检修作业安全技术交底工作。二是必须落实工作负责人的安全监护责任。三是必须落实工作许可人安全职责。四是必须落实保证安全的各项技术措施。五是必须落实现场安全监督。六是必须落实安全教育培训。通过此项活动的开展，强化了员工的安全意识，明确了安全活动目标，增强了作业现场安全风险的控制能力，为广大员工筑起了一道安全防护网。
