近日，中电投宁夏能源铝业公司执行董事、总经理施明伟，副总经理高士友一行到山西铝业，调研年度工作任务落实情况和安全环保工作现状。
在安全工作座谈会上，施明伟就安全管理和环保工作强调要做到“五要”。一要切实增强各级领导干部的安全责任意识，通过严格的培训和考试提高安全专职机构的专业管理水平。二要提高监管工作效率，细化完善安全监督考核制度，落实有效监管措施。三要以安健环体系建设为平台，健全安全监督体系和保证体系，强化基础管理。四要强化外委项目合同管理，制定刚性措施要求，细化完善合同条款，加大责任追究和奖惩力度，促进外委单位安全管理水平的提高。五要严格控制排放，确保环保设施规范运行。
在听取了山西铝业贯彻落实集团公司、国际矿业2015年工作会议精神及近期生产经营情况的汇报后，施明伟充分肯定了山西铝业一季度以来在生产经营方面取得的成绩，深入分析了山西铝业在安全环保、资源获取、市场化改革、形势研判等方面存在的困难、差距和压力，并对下一步工作提出了要求。
施明伟指出，要下大力气扎实推进当前的重点工作。要加大资源开发获取力度，矿山公司要加快组建并实现经营运转。要高度重视技改工作，加快推进煤制气改造项目，重点改造对氧化铝产量和指标带来瓶颈问题的设备装置。要稳步推进企业发展，抓好新能源项目的落地，统筹考虑资源综合利用项目，做好可行性研究，积极慎重地推进三期项目。特别是要坚定不移地推进市场化改革，充实生产一线管理力量，结合基层实际情况做好定岗定编，在改革中不断改进和完善体制机制问题。要通过改革，进一步明确生产经营单位的目标任务和责权利。同时要加强宣传，让基层员工认清改革给自身带来的挑战、机遇和红利，激发员工工作积极性。
调研期间，施明伟一行还与公司领导班子、各生产经营单位和外委合作单位交流了安全管理方面的意见，与氧化铝分公司等3个基层单位干部职工就安全生产、改革进度与成效、成本控制、技术改造和现场管理等工作进行了座谈交流。
公司副总工程师，综合管理部、计划发展部、安全与环保部负责人陪同调研。
近日，中电投务川氧化铝分公司组织召开项目开工动员大会上，贯彻落实国际矿业在京召开的务川氧化铝项目工程建设专题会议精神，深入分析项目发展形势，结合实际，提出“三项”重点工作，确保项目主体工程全面开工。
一是继续做好设计优化工作过。氧化铝分公司将坚持多考察、多调研的原则，采取精心对比，借鉴优越等措施，按照能省即省、积少成多的原则，抓小优化，积大优化，采取坚持定期召开优化方案专题讨论会、加大投资管理力度等有效措施促使项目设计优化工作再上新台阶。
二是做好招标准备工作。在集团公司和国际矿业的指导下，招标准备工作全面启动，设备清单梳理，进一步的技术交流，编制、讨论、审核招标文件，各项工作都开展得如火如荼，并顺利完成标段划分，项目建设正沿着集团公司指示的方向扎实推进。按照余总遵义调研会议精神，在附条件生效合同的前提下，将启动设计返资亟需的第一设备招标工作，招标文件已编制审核完，建安工程招标工作也随即启动。
三是做好队伍建设工作。氧化铝公司按照组织机构扁平化、人员精简高效原则及与民营企业对标的思路，采取新老结合，以老带新的方式，根据工程建设进度，拓宽信息来源渠道，及时招聘技术人员和熟练工，解决专业技术人员紧缺问题;继续坚持按照培养一支专业技术过硬的职工队伍为宗旨，根据专业性质，派专业人员亲临生产现场指导，解决员工在专业和生活上的疑问和难题，想方设法克服员工培训多地分居对管理带来的种种困难，进一步为项目建成投产做好人力资源准备工作。
近日，中电投国际矿业公司眉山铝业为主动适应企业发展新常态，贯彻落实集团公司和国际矿业有关工作部署，进一步加强企业管理，提高队伍综合素质，推动企业安全和可持续发展。眉山铝业根据公司2015年总体部署和工作安排，全体干部职工想方设法，苦练内力与企业齐渡难关，主动作为与企业共迎挑战。
做牢企业安全稳定工作。学习新《安全生产法》《环境保护法》等法律法规，认真落实部门(车间)安全主体责任，组织全员学习安全事故案例，开展安全知识竞赛活动，强化劳动纪律，加强交通安全宣导，继续开展危害辨识工作并制定相应风险控制措施，落实安全监管责任。
做实企业降本减亏工作。继续加大与地方政府和电力公司的沟通联络，积极争取用电优惠和帮扶支持等政策。加强企业内控管理，积极营造节俭办公风气，倡导节约每一分钱每一度电每一张纸。全体党员、干部职工自己动手，轮流开展办公区域卫生清扫。挑选驾驶技术娴熟和综合素质高的正式职工担任公司驾驶员，公司小车班队伍整体素养得到提升，管理更加规范。
做深企业作风建设工作。践行作风建设永远在路上，以公司2015年反腐倡廉宣传教育月活动为契机，继续巩固教育实践活动成果，强化企业作风建设。在全体党员、干部和关键岗位人员中，开展专题纪律学习、关爱提醒谈心、警示教育，以及企业廉洁文化建设等内容，营造企业风清气正、务实进取的工作氛围。
做好内外兼修培训工作。成立培训工作领导小组，制定培训计划，采取自学、集中授课、专项培训、视频讲座、座谈交流、大讨论、课题研讨等方式，深入学习国家法律法规、企业管理等内容，开展检查督导和学习考核，确保学习成效。
2015年，眉山铝业将认真按照上级工作部署，聚精会神抓好重点工作的贯彻落实，加强组织领导，明确职责分工，精心组织落实，注重工作质量和实效，确保企业持续安全和稳定发展。
