2014年12月27日，山西铝厂、山西分公司召开2015年一季度安委会，系统总结2014年四季度及全年安全环保工作，安排部署2015年安全环保工作。山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明，山西铝厂党委书记郭顺喜，企业助理级以上领导参加会议。山西分公司副总经理郭庆山主持会议。
装备能源部、项目管理部、武装保卫部分别就各单位安全生产专项工作和消防工作进行总结和安排。
热电分厂、生活服务中心负责人做了安全环保工作述职。
安全环保部总结了2014年安全环保工作，宣读了《山西铝厂、山西分公司关于做好2015年职业健康安全环保工作的指导意见》。
郭庆山指出，要充分认识2015年安全和环保工作形势的严峻性；加强培训、教育、检查、落实等方面基础工作，实现本质安全，实现安全零事故，环保零事件。他强调，要进一步理顺管理次序，夯实基础工作，真正做到事事有人管；提高安全环保在绩效中的管理权；在安全方面，要突出特殊时期特殊阶段的安全作用；各单位要主动出击，督促主要薄弱环节的完善。
张占明要求，必须清醒认识到企业作为责任主体，在安全环保工作和管理方面存在的问题和不足，尤其是要吸取3月12日触电事故深刻教训，从思想认识、制度完善和队伍培训、资金投入等方面进行系统回顾总结，牢固树立安全红线意识、环保底线意识，扎实推进安全环保工作。
张占明要求，要深入学习贯彻落实新的安全法和新的环保法，推进全体员工学法、懂法，把行为关进法律和制度的笼子里，要突出做好“五个全面”工作。要全面加强组织领导，真正落实党政同责、一岗双责、齐抓共管，严格责任追究和一票否决制；要全面落实规章制度，根据企业的发展和内外部环境的变化，及时修订完善各项制度，尤其是要紧盯新工序、新工艺、新技术、新装备、新材料等重点环节；要全面开展安全标准化、安全隐患、环保设施和运行的检查整治力度，要经常性的组织排查整治隐患，要做到检查全年不断线；要全面强化安全环保的培训工作，在理念上灌输“安全环保工作无小事”、“安全环保工作只有起点，没有终点，必须常抓不懈、警钟长鸣”、“由‘要我安全’转变到‘我要安全’深化到‘我会安全’”等安全意识，重视岗前培训和岗位培训；要全面加强应急管理，完善应急预案，最大范围的组织应急演练。
张占明强调，要做好2014年收尾工作，为2015年开好头。要认真组织好节前大检查，同时要系统贯彻落实好会议安排部署的相关文件，按照指导意见，抓紧做好“3+3”计划，为做好2015年各项工作打下坚实基础。
