贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭主持会议，并首先通报了中铝公司董事长、党组书记葛红林到贵州企业调研的情况。冷正旭指出，新一届中铝公司党组、董事会组建后在很短时间内，葛红林董事长就来到贵州调研，这充分说明，公司党组和葛红林董事长对中铝公司在贵州的发展高度重视、高度关心，同时对我们寄予了很高的期望。
冷正旭说，葛红林董事长此行到贵州调研，与贵州企业领导班子重点讨论了清镇煤电铝一体化方案和老厂区土地开发工作，进一步明确了中铝公司在贵州的铝工业发展战略，规划了战略性支撑项目，并与省市领导进行了充分的沟通交流，专题研究了清镇煤电铝一体化、贵铝老厂区的土地开发等重大问题，形成了高度的一致。这个战略规划目标明确，重点突出，阶段清晰，安排有序，延长了产业链，提高了附加值，不仅对于贵州分公司提高竞争力、提高持续盈利能力有十分重要的支撑作用，而且兼顾了省市党委、政府对中铝公司的期望。
冷正旭说，葛红林董事长一到贵铝，见面就开始讨论工作，没有寒暄，没有长篇讲话，直接进入工作状态，抓住具体的大事，深入研究，深入探讨，调研期间的工作日程安排非常紧凑，展现了新一届公司党组勤奋、务实、科学、扎实的工作作风和工作干劲。贵铝的干部员工要以此为榜样，勤奋、务实、科学，扎扎实实推动贵铝转型升级本质脱困。相信，在这一届公司党组领导下，在前几任打下的基础上，我们本质脱困的目标一定能实现。
就下一步重点工作，冷正旭要求，要继续做好清镇煤电铝一体化，尽快上报方案；要加强与市政府的沟通协调，做好土地开发的相关工作；要做好低效无效资产处置工作；要支持配合抓紧推进华锦公司清镇氧化铝项目的环评工作，华锦铝业公司是贵州分公司的重要组成部分，要主动做好服务。
会议还通报了葛红林董事长和贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚就煤电铝一体化建设、老厂区土地开发和清镇华锦铝业项目建设进行深入沟通的情况。
11月11日至12日，中铝公司董事长、党组书记葛红林到中铝贵州企业调研。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川，中国铝业副总裁蒋英刚陪同调研。
11日上午，葛红林一行在贵铝宾馆听取了中铝贵州企业领导班子的工作汇报。中国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭汇报了企业生产经营情况、影响企业竞争能力的主要问题、贵铝转型升级本质脱困的方向路径目标、各方面对贵铝转型升级本质脱困的支持、贵铝转型升级、改革发展推进情况和2015年的工作计划。会上，葛红林一行还与中铝贵州企业领导班子，就公司在贵阳市推进煤电铝一体化、延伸铝产业链的发展规划、贵州企业的转型升级和产能转移后的土地开发进行了深入讨论研究。
当天，葛红林一行还在冷正旭的陪同下，来到贵州分公司电解铝厂电解四车间，现场了解了贵州分公司电解技术装备、工艺流程、生产指标情况。随后，葛红林一行到中铝贵州企业展示中心，听取了贵州企业发展概况的介绍。在贵州企业厂区展示沙盘前，葛红林询问了解了贵州企业厂区布置和土地开发规划情况。他说，贵铝实现转型升级，大有希望。
12日上午，葛红林一行在冷正旭的陪同下，来到中铝贵州矿业公司猫场矿开展工作调研。葛红林观看了猫场矿总平面布置图，听取了矿业公司负责人和项目设计施工单位负责人关于猫场矿建设施工、生产准备和矿山资源储量、设计产能等情况汇报。葛红林询问了解了矿石品质、供矿成本和矿山建设过程中的安全隐患、现场管理情况。葛红林一行还来到猫场矿井下1150平巷，现场查看了解施工进度，询问了岩石硬度、巷道顶部支撑等情况，强调要抓好地下矿山的安全管理。在猫场矿，葛红林还与员工亲切交谈，询问工作、生活情况。当了解到向锐、曹文地、龙开浪等几名员工是今年7月份才毕业来到矿业公司的大学生时，葛红林勉励他们，在实践中抓紧锻炼，尽快将知识转化为工作技能和经验。
清镇市副市长陈洪林和猫场矿所在的黎倭镇负责人也来到猫场矿现场，向葛红林介绍了地方党委、政府支持中铝推进煤电铝一体化项目和贵州企业生产经营、转型升级的措施。葛红林表示，基层党委、政府的支持对于企业来说很重要，要协调好企业、地方关系，促进共同发展。
12日下午，葛红林一行来到中国铝业与杭州锦江集团合作的贵州华锦铝业公司清镇氧化铝项目现场调研。杭州锦江集团副总经理、贵州华锦铝业公司总经理张建阳汇报了清镇氧化铝项目建设整体推进情况。听取汇报后，葛红林表示，看到现场情况，对清镇项目的推进感到满意，对贵铝转型增强了信心。
贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚，贵阳市委常委、常务副市长陈少荣，清镇市委书记向虹翔，清镇市副市长陈洪林也来到项目现场，与葛红林一同视察项目进展情况，并就共同推进清镇氧化铝项目建设和贵铝的转型发展进行了沟通。
11月7日，贵阳国家高新区党工委书记、综合保税区党工委书记、白云区委书记杨明晋，白云区委副书记、区长黄昌祥，副区长安宁，高新区管委会主任徐昊、副主任张建军，率领白云区和高新区相关部门负责人，到中铝贵州企业调研并现场办公。杨明晋一行在中国铝业总裁助理、贵州铝厂厂长、党委书记、贵州分公司总经理冷正旭，贵州铝厂副厂长邹善能、巡视员黎云的陪同下，先后来到电解铝厂电解四车间和氧化铝片区进行现场考察调研。
随后，杨明晋一行来到办公大楼五楼会议室，与冷正旭、刘亚平、陈刚、邹善能等厂、分公司领导，巡视员黎云和工服公司、城服公司、物流公司、华颐房开公司及总经理办、生产运行部、财务处、党委工作部有关负责人进行了座谈。
会上，冷正旭介绍了中铝贵州企业1至10月份生产经营情况、贵铝转型升级本质脱困的路径和工作进展以及持续深化改革的情况。冷正旭说，贵铝实施“三退三进”的结构调整战略，不是简单的搬迁改造。贵州分公司要通过“退城进园”和“退低进高”，实现产能升级和资源高效利用并确保实现竞争力目标，大幅改进经营效果，最终实现升级发展。贵州铝厂通过实施“退二进三”，推进土地开发和改革改制，发展以现代工业性新兴服务业和现代城市服务业为主的第三产业，实现员工由第二产业向第三产业转型发展。冷正旭还提出了希望区委区政府协调解决的相关问题。
贵州分公司副总经理刘亚平就氧化铝生产线资产处置和土地开发进展情况进行了补充汇报。
徐昊在发言中认为，贵铝和白云区都在进行转型升级，通过贵铝片区的改造可以带动白云区的发展，通过高新区、综合保税区和白云区三区统筹发展，使白云成为贵阳城市发展的亮点。他指出，城市的发展一定要有产业支撑，在贵铝片区的土地开发中，要做好产业的规划和选择，明确相应的发展模式。
杨明晋表示，贵铝的转型升级，对于贵铝和白云区的发展都有重大意义，高新区和白云区都要给予全力支持。对于贵铝的转型发展和土地开发，杨明晋指出，第一、规划是龙头，一定要做好。贵州铝厂片区的发展规划还要进一步细化，要与贵阳市和高新区、综保区、白云区的规划融合统一，达到产业和居住环境的同步升级。第二、产业是基础，一定要选好。在这方面，可以围绕大数据产业开展配套服务，发展好文化、教育、旅游、医疗、商业等现代城市服务和生产性服务及物流业务。第三、地产开发是核心，一定要小心地做。地产开发要长短结合，短期适当开发住房，长期发展则要向上述产业靠拢。要选好开发商，做好整体开发。要认真研究产城结合的模式，利用好相关政策，厂地合作，政企合作，共同推动白云的转型升级。第四、职工安置是关键，一定要做到全覆盖。产业的选择，要考虑职工的安置，要给职工带来好处。对于贵铝提出的困难和问题，杨明晋当即在会上落实了相关责任部门和责任人，予以协调解决。
冷正旭对高新区、白云区领导和相关部门负责人莅临贵铝考察调研并现场办公表示衷心感谢，表示要在地方党委、政府的指导帮助下，做好产业规划，做到长短结合，实现企业和地方的共同发展。
