日前，山西华圣铝业电解厂利用两天时间举办《用心去工作》企业文化培训班，分厂51名班组长参加了培训。
培训以“修好一颗心，用心去工作”作为前言，通过幻灯片以案例讲解的形式，向基层班组长详细讲解了用心去工作的目的和意义，及如何能够用事业心去工作、用进取心去工作、用责任心去工作、用专注心去工作、用感恩心去工作、用宽容心去工作、用公正心去工作、用平常心去工作的具体内容和工作方法。
培训后，参加培训的班组长纷纷表示，通过培训进一步激发了个人爱岗敬业，奋发向上的工作热情，只有尽职尽责、尽善尽美、用心做好当前的工作，才能为企业的长远发展提供正能量。
近日，山西华泽铝电第五期央企班组长远程培训考试拉开帷幕，公司各二级单位学员纷纷报名参加。
据了解，央企班组长培训是由国资委及清华大学联合举办的中央企业班组长岗位管理能力资格认证培训。培训方式以网络培训为主，报名后学员在线自主学习。课时学满后，可申请参加考试，考试成绩合格者可获得由国资委和清华大学联合颁发的结业证书。
公司自2010年起每年组织一期员工参加培训，截至目前，已经组织五期培训，共计53人参加培训。为保证培训成效，公司人事行政部制定措施，关注学员课时学习进度，随时监控提醒；要求学员在课程学习结束后，结合工作实际撰写学习心得/论文（每门课程1篇），择优在《华泽铝电》或《华泽铝电科技》上刊登，并推荐至有影响力的期刊发表；同时每季度组织学员开展交流研讨会，通过交流，使成员们成果共享，促进所学知识的应用，提高班组长管理能力。
为检验公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行的符合性和有效性，迎接中国质量认证中心年度三大管理体系监督审核，按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系内审实施计划，近日，山西华泽铝电公司组织了2014年三大管理体系内部审核，经过9名内审员连续2天的工作，完成了公司的内审工作，对公司三大管理体系运行的符合性、有效性进行了评价。
此次内部审核共分为3个小组进行，涉及公司六厂、四中心及所有相关管理部室。审核期间，内审员通过查记录、看现场，详细了解被审核部门的质量、职业健康安全和环境管理体系运行情况，抽查有关文件、资料、记录以及顾客等相关方反馈的信息与处理记录，对三体系文件颁布实施以来的运行情况进行了全面了解。
公司三大管理体系的运行基本实现了公司管理方针的要求，落实了公司体系目标，公司三大管理体系所涉及各单位均能认真贯彻《管理手册》和《程序文件》的要求，基本上做到了贯标工作与日常工作的有机结合，公司的管理体系运行持续有效并得到了改进。在审核中也查出51个问题，其中开具了8个不合格项。对于所有不符合项和观察项，要求各单位认真对待，结合自身实际举一反三，查找问题，对现存和潜在的问题认真分析原因，制订切实可行的纠正/预防措施及实施计划，做到措施效果落实到位。
