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齐星工业铝材节能降耗

   日期:2014-09-05     浏览:637    评论:0    
 为落实公司开展的百日质量竞赛活动,齐星集团工业铝材公司各部门按照活动方案,各自制定开展活动的详细计划。设备部作为此次活动的保障部门,动员每一位员工积极参与到此次活动中来。

为了保障本次活动的顺利进行,电气班组从日常工作中的各个方面对每一位员工进行严格要求,采取了许多措施保证设备的安全稳定运行:严格执行设备管理流程和安全操作规程,杜绝因违规操作而造成的设备事故;严格执行设备巡检制度,使巡检工作做到记录真实、齐全、保存完整,并主动与操作手对设备在使用过程中存在的问题进行沟通,及时掌握设备的运行状态;每周组织班组成员召开故障分析会,统计设备运转薄弱环节,对运行中影响产品质量和产量的故障点,引导建立健全保养措施,改善设备运行状态,延长设备稳定运行时间;根据设备的运行状态,加强预防性保养项目的针对性,并结合生产的计划安排,配合专工合理制定预防性保养计划。通过对预防性保养过程的督导,保证预防性保养的有效性,降低设备故障时间;加大对生产系统一级保养的督导力度,提高生产人员对设备一级保养的技能掌握,强化生产人员设备一级保养意识;按照设备抢修流程进行设备突发故障的抢修作业,同时做到备件准确、齐全,做好备件使用记录,每周更新一次备件,防止因备件不到位导致抢修时间延长,给设备稳定运行带来障碍,在不发生大的或不可控故障情况下,使每台设备停机时间控制在35小时以内;根据生产及技质部要求,配合专工加快对关键设备的升级改造,提高设备性能和生产效率,并通过“PDCA”的工作方法将以上工作贯通连接,不断的进行完善和提升,从而实现“保证设备稳定可靠运行”的目标,保障百日质量竞赛活动圆满顺利进行。

为落实齐星集团公司半年工作会议关于降本增效的会议精神,进一步加强公司降耗工作,提高公司设备管理水平,齐星工业铝材公司于8月26日至10月20日开展“跑冒滴漏”专项治理活动。

本次活动分为三个阶段,分别是排查阶段、整理治理阶段、验收总结阶段。要求各生产车间、设备部利用公司百日质量竞赛活动检查的同时,对车间管道、设备进行全面检查并形成汇总记录,根据检查情况,各部门制定整改计划,并严格按照计划落实此项活动。

近日,山东无棣齐星高科技铝材公司召开安全例会,全面开展节能减排合理化建议征集活动。要求积极动员部署,全面传达通知精神,全员参与,广泛征集,充分发挥个人聪明才智和创造力,为公司节能减排工作的发展献言献策。

目前,该公司节能减排合理化建议活动正在全公司如火如荼进行中。


 
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