通过培训，项目组成员对两化融合基本知识及两化融合管理体系的四个要素、九项管理原则和基本框架等有了初步的认识和了解（详细内容，可在OA综合信息平台—体系管理—两化融合管理体系相关栏目中查阅），明确了公司后续该项工作的具体实施方案。
公司管理者代表李谢华副总在会上做了总结并提出了要求。他强调：两化融合管理体系的认定结果是评判企业在信息化环境下是否具备可持续竞争优势能力的一个有力评判标准。下一步公司会根据标准条款涉及的不同内容，有针对性地编制文件，建立体系，同时会在国家工信部与省经信委两化融合联合工作组的指导下有序推进该项工作，并通过这套体系的建设把公司数据参与到公司的经营策略中来。公司目前仅处于数据分析的基层阶段，数据应用与管理方面还需要加强，力争在短时间内完成第二阶段，向第三阶段突破。
中铝网讯 近日， 中铝瑞闽股份有限公司的一期大门和二期南大门披红挂彩，喜气洋洋；在热烈的掌声和鞭炮声中，公司领导为“中铝瑞闽股份有限公司”成立进行揭牌，公司部分中层干部出席了揭牌仪式。
中铝瑞闽股份有限公司是由中国铝业公司控股的一家从事高精铝板带生产的企业，目前产品广泛应用于金属包装、印刷、电子、交通和建筑装饰等领域，公司的高精铝板带工程投产后，对产品结构和市场进行转型，目前已经成为国内主要金属包装用铝和CTP印刷版基、3C电子用铝供应商；铝板带整体规模处于国内前三，是中国铝板带十强企业，“瑞闽牌”铝板带荣获中国名牌产品。
