公司定期对应急预案存档、应急救援小组联络电话、现场应急物资储备情况进行核查，确保预案最新、信息反馈渠道通畅，应急物资有效、帐物一致。各车间结合车间生产情况，对本车间相关应急预案进行整理，制作展板，对应急预案内容、事故危害、处置措施进行宣传；在班前会中组织员工就现场应急处置工作进行讨论、梳理各项应急处置措施的实施细节和实施过程中的注意事项；按照应急练练计划实施专项培训，在应急演练期间组织人员观摩进行现场培训。
同时，分公司加强应急预案演练，采取现场演练和桌面演练相结合的方式，先进行现场演练，强化人员现场反应和处置能力；再进行演练评审，分析演练过程中发现的问题，对有可能发生的问题进行预想、讨论；并结合评审结果展开桌面演练，进一步强化提升员工应急意识和能力。
7月9日，宁夏自治区党委常委、常务副主席袁家军带领自治区发改委、经信委、财政厅、国土资源厅、物价局、电力公司及青铜峡市相关部门来公司调研，并现场办公研究解决企业目前面临的困难和问题。
在董事长刘丰、党委书记黄永峰、总经理吴连成的陪同下，袁家军一行先后深入到160kA电解车间、铸造车间、350kA电解车间，实地察看了公司电解铝、多品种生产现场，了解企业生产现状和面临的困难。
随后，袁家军一行与公司领导座谈，董事长刘丰就公司生产经营以及需要自治区协调解决的事项做了汇报。自治区发改委、经信委、财政厅、物价局、电力公司负责人就如何解决青铝目前困难、帮助企业共渡难关提出了建议和意见。
在听取各方意见和建议后，袁家军指出，此次调研的目的是贯彻落实中央“稳增长、调结构、促改革、惠民生”工作要求，青铜峡铝业做为宁夏旗舰企业之一，为宁夏工业经济作出了突出贡献，现在受国内外宏观经济形势的影响，青铝面临的困难需要各有关部门和当地政府同舟共济，共克难关。要围绕提高企业竞争力，在电价、金融等企业生产要素方面做好文章，降低企业经营成本，自治区经信委牵头，发改委、物价局、财政厅、宁夏电力公司和宁夏能源铝业要尽快拿出一个有效解决企业困难方案，确保企业渡过难关。要围绕延长产业链，加大招商引资力度，利用现有资源，优化配置，在下游产业寻找新的增量；要围绕火电、新能源产业，进一步加强对青铝的支持力度，提升企业整体经营效益；各有关部门和当地政府，要加强协调沟通力度，顾全大局，综合施策，精准发力，解决好企业发展中遇到的困难，确保企业正常运营，为自治区稳增长作出贡献。
副总经理李庭利、马国林，财务总监魏永春及办公室、计划发展部、财务部、铝业部、电力部相关人员参加了座谈。
7月7日，贵阳铝镁设研究院和中铝国际海外项目实施一部联合给中电投宁夏青铜峡能源铝业公司发来一封感谢信，对公司在哈萨克斯坦阿特劳炼油厂3X60米回转窑石油焦煅烧项目做出的贡献表示感谢。
哈萨克斯坦阿特劳炼油厂3X60米回转窑石油焦煅烧项目由中铝国际设计实施，为保证现场调试工作顺利，中铝国际海外项目部与公司签订了技术服务协议，由公司外派技术人员于6月4日出国开展工作。
在项目实施、运行中，公司在人员和技术上给予大力支持，选派现场的两位技术人员王琨、兰志学，克服了语言不通、远离亲人、生活习惯不适应等诸多困难，在国外技术人员四个多月操作无果的情况下，加班加点辛劳工作，大胆决策，表现了高超的生产操作和技术管理能力，很快扭转了生产不利局面，使生产逐步步入正规。7月4日，项目通过哈方组织的性能考核，实际生产达到和超过了生石油焦23T/h，煅后料16T/h的考核指标，煅后焦KP-2（俄标：真密度：2.06-2.09，考核要求≥2.04）的产出率达73%，烟气排放指标均低于排放限制值，考核成绩优异，得到了哈方的充分好评。
