该矿采取的措施一是实施工作安排闭环管理：对矿、部门安排的各项安全管理工作采取闭环式管理，每项工作安排有措施、有落实、有回复；二是隐患治理闭环：对查出的各类事故隐患实行“隐患提出-升井填隐患整改单-筛选整理-整改反馈-复查验收”闭合管理；三是“三违”管理闭环：从“三违”人员的发生、处罚、亮相、帮教到重新上岗形成严格的闭环系统；四是事故管理闭环：严格实行事故-分析-处理-通报制度，按照“汇报-分析-处理-防范”的闭环程序进行处理。
按照中电投贵州金元集团铝矿分公司2014年“安全生产月”活动方案，结合“零容忍、零隐患”的安全理念，6月6日至9日，大竹园矿组织全体员工、涟邵建工集团大竹园项目部职工观看了安全生产月主题宣传片《生命刻度》、《生命的红线》、《盲洞·迷途》以及通报了近期与矿有关的安全事故、老职工们踊跃现身说案例及身边发生安全事例。
为了让大竹园矿和参建单位全员观看取得效果，并要求各单位每班次观看必须有负责人带队，在观看教育片时，要做到“三不”：不准有人在场内随便走动，不准大声喧哗，不准手机发出声响。
先后观看安全教育片人数共计110余人次，纷纷表示影片中鲜活的案例，给我们上了一堂真实生动的安全警示教育课。安全基建不仅与公司建设进度、如期投产息息相关，也是跟每位职工的切身利益、家庭幸福紧密相连。大家纷纷表示，在以后的工作中要在思想上重视安全，树立起牢固的安全意识，从我做起，成为安全矿井的构建者。
针对近期连续高温天气，结合电解车间高温工作环境实际情况，中电投国际矿业公司眉山铝业自6月1日起，开展为期5个月的“送清凉——关爱一线员工”防暑降温主题活动。
该公司本着“以人为本，预防为主”的方针，按照相关管理制度，认真组织防暑降温工作。一是提前部署，制定方案，安排专人负责，强化防暑降温工作力度;二是根据生产特点和具体条件，科学合理组织生产;三是对高温天气作业的员工进行健康检查;四是积极开展防暑降温宣传教育和应急演练;五是关注员工精神面貌，落实好上下班交接工作制度;六是做好防暑降温相关物资供应和保障。
截至目前，该公司已将统一采购的藿香正气口服液、风油精等防暑降温药品和物品发放到一线员工手上。
中电投宁夏能源铝业青铜峡分公司紧抓住备品备件、材料质量追溯管理等重点领域和关键环节，开展自立项目管理效能监察，提高管理水平。
分公司开展了备品备件、材料质量追溯管理效能监察检查，查找管理漏洞，提高备品备件和材料的利用率，降低备品备件和材料资金的占用量。检查中，效能监察实施小组在认真检查备品备件、材料质量反馈管理流程、查阅制度和质量反馈单的基础上，列出明细，认真排查，建立工作底稿，提出监察建议，规范和促进分公司的备品备件和材料质量追溯管理水平。
同时，效能监察实施小组深入基层车间一线，对属于查证对象的备品备件和材料进行认真核对。共查证基础事项17项，下发《效能监察建议书》4份，提出监察建议10条，责任单位累计做出整改14项。完善《备品备件、材料管理制度》规定细则1项，纠正备品备件、材料质量反馈偏差行为3处，跟踪落实、材料质量后序工作7处，优化车间材料备件质量反馈统计信息管理1处，已解决厂家赔付石墨转轴、石墨转盘60套。
