分享会上，主持人引导大家从影响创新的因素、公司现阶段的创新突破点以及作为公司创新主体的我们该如何做好创新这三方面展开讨论，发表看法。
讨论中，大家围绕创新话题踊跃发言。有同事说：“工作中，我们有时也会有新的思路和好的创意，但是很多时候因为安于现状，害怕改变，最终让想法化成了空想。我们需要培养起将意识付诸行动的积极性和执行力，克服惰性。同时，公司也需要制订和完善相应的竞争和激励机制”。
而有同事认为，一直以来，我们公司不缺乏创新，但更多的是各种日常管理的调整和技术改造，多聚焦在“节流”方面。就公司现阶段而言，需要在“开源”方面寻求突破，只有寻找到利润点，才能带领公司走出困境。
对此，有同事表示赞同，他说：“在开源方面，我们需要借助外脑，通过引进更多高科技人才或与科研院所合作，开发出更具有市场潜力和竞争优势的产品，在激烈的市场竞争中分得一杯羹”。也有同事发表了不同的看法，他说：“在银海训里就有生存即竞争，发展即创新的理念。创新是公司生存和发展的原动力。但创新一定要有效益，没有效益的创新就是一种折腾。目前，我们缺少的是一个标杆，一个目标，只有找到这样一个目标，针对性地提出课题，再借助外脑，这样更可行。公司的现阶段需要的是雪中送炭的创新，而不是锦上添花的形式。”
广投银海铝5月21日印发《广西投资集团银海铝业有限公司2014年“安全生产月”活动实施方案》，要求从2014年6月1日至6月30日在大银海全线开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的安全生产月活动。
活动成立了以常务副总经理瞿雷为组长，分管副总经理林琳为副组长，旗下各企业负责人为成员的领导小组，全面推进“安全生产月”活动，与以往不同的是不再由公司单独组织开展，而是将整个“大银海”融合在一起开展安全生产月“大合唱”。
《方案》要求各企业从十个方面开展安全生产月活动：开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”动员大会；开展全员岗位安全责任培训教育活动；组织开展安全生产隐患大排查大整治活动；开展安全生产事故警示教育周活动；举办安全生产宣传咨询日活动；开展安全生产应急预案演练周活动；开展“五个一”主题活动即：读一本安全生产知识书籍、职工当一天安全员、提一条安全生产合理化建议、开一次安全生产事故分析会、查一起身边的习惯性违章；开展“危险源辨识”知识竞赛活动；.组织开展一次营造安全卫生环境活动；.配合自治区安委会做好安全专项执法系列活动。
《方案》还要求各企业结合自身实际情况有针对性地开展丰富多彩、特色鲜明的安全生产宣传教育活动。
近日，广西投资集团有限公司副总裁郭敏到四川广银指导工作，四川广银总经理叶小明、副总经理黄河、宗和柱热情接待了郭敏副总裁。
在现场检查工作时，总经理叶小明对公司的企业文化、销售模式、客户关系、在建项目、未来发展及降本增效方面工作向郭敏副总裁做了详细的汇报，郭副总裁在听取后充分肯定了四川广银目前的工作，希望四川广银再接再厉、稳步发展，并指出需要加强一下六点的工作：一、要坚持质量第一、以质量求生存为企业宗旨；二、继续推进节能降耗工作，降低运行成本，增加经济效益；三、要重视人才培养，为企业长远发展提供有力的人才支撑；四、要不断拓宽思路，从企业发展实际出发，制度科学、高效、可行的规划，想方设法把企业做大做强；五、要不断创新经营理念、思路、模式和产品技术，努力提升核心竞争力；六、牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，定期对员工进行安全培训，全力保障员工人身安全。
