为了确保检查范围全覆盖，不留死角，该公司分成五个专业小组分别加强防洪沟、排水道、挡水墙以及水泵、管路供电线路、变压器、开关柜、电缆等设备设施的管理。通过“查、疏、排、堵”等途径，全面检查4#炉、6#炉零米风机、水泵、油泵房、汽机0米所有的风机水泵、电机等设备的运行情况，对查出的不安全隐患立即进行整改，并将巡查结果汇总，建立了“雨季三防”安全检查台帐，确保安全度汛。
兖矿集团轻合金公司积极应对当前严峻经济形势，结合当前工作实际，通过宣传造势、广纳良言、创新载体、效能监督大力推动形势任务教育活动的开展，营造浓厚的舆论氛围，助力公司改革发展。
该公司聚焦当前改革发展所面临的瓶颈和难题，确定企业发展史、企业愿景、与企业共成长、市场经营意识四项教育内容，利用电子屏、广播站、宣传排版等载体广泛宣传形势任务教育活动的目的、内容、方式方法，动态向员工宣讲集团公司、电铝公司文件精神，当前公司安全生产形势，营造风清气正的工作坏境。扎实开展“宣讲进车间班组”、“宣讲进班车”活动，组织宣讲队伍，编制宣讲提纲，深入车间生产一线，以辩论赛、班组座谈等形式，辩证讨论“待遇与事业”关系、“付出与回报”关系，力求占用最少时间发挥最大效用，坚定员工与公司同呼吸、共命运的理想信念。围绕二季度各项工作重点，在加强内部管理、优化工艺流程、降低生产成本、提升产品质量、工资奖金分配等方面，鼓励员工“献计献策”，改进和完善建议征集的方式方法，增强针对性和实效性。组织全员参与“经济和安全形势都严峻我们怎么办”大讨论活动，引导员工正确理解“效益决定工资”、“保生产，保质量，才能保工资”等观念，着力增强员工的安全红线意识和生产责任意识。
该公司进一步创新活动载体，组织机关部室、生产车间人员分期组织军事化训练，创新军训方式，提高军训质量，以达到磨练员工意志，强化员工纪律性，快速提升团队的凝聚力、执行力和提升公司形象的目的。深入开展“身边人讲身边事、身边事教身边人”活动，用平凡视角挖掘、宣传、学习平凡人物、事件背后的感人事迹和精神品质，充分展示公司改革发展中涌现出的优秀典型风采，凝聚改革发展的正能量。深化“整风肃纪”活动，重点围绕员工形象、劳动纪律、工资分配、各类罚没款等重要整顿内容细化工作措施，明确工作节点，督促各职能部室不定期进行检查，做到每次检查有通报，每月考核有排名。要求各车间、部室切实掌握员工思想动态，围绕大干二季度任务目标，开阔思路，注重创新，精心设计活动载体，增强吸引力和凝聚力，推进形势任务教育向纵深发展。
6月3日上午，为进一步增强员工的安全意识和红线意识，确保安全生产责任进一步落实，兖矿集团炭素制品公司在办公楼前举行了2014年安全生产月启动仪式，公司领导班子、车间管理人员、班组长及员工代表共计100余人参加了启动仪式，并举行签名活动。
启动仪式上，该公司认真总结分析了公司1-5月的安全状况和形势，并根据公司安全生产实际对“安全生产月”活动进行了安排和部署。
