该厂安排一名专职技术人员每天对普铝的产品质量、配料、原铝分配、日常工作进行统计分析并及时反馈到各个生产班；统一分配生产任务、安排消化K铝废品，及时回熔不合格铝锭及生产过程中产生的零星废品，做到废品不过夜，原铝不压料，现场铝锭摆放整齐有序，无废品积压。
同时，对特殊重点设备进行责任区化分。对25吨铝液混合炉以入料口、出铝口、炉体立壁、炉体入料斜坡等关键部位进行责任细分，做到炉底不积渣、炉体不长包、入料口不积铝、出铝口不变型，保证每炉能入料20吨，目前9#混合炉在一区普铝职工精细操作维护下，已发挥老炉子的最大产能，超长工作4年有余。同时作业一区普铝铸造工对铸造机同样要重点清理维护，以铸造机打印臂为分界点，铸造前端为一、二班责任区，铸造机未端为三、四班责任区，要求班班对铸模进行紧固、对铸造机水槽进行清理、对铸机钢结构进行清洁擦拭，做到铸造过程中不掉模、水槽不卡模，减少过程废品及波纹废品的产生。
在没有普铝班长的指挥下，该厂要求普铝生产工作统一听从分厂生产安全科指挥，对每一个岗位均进行系统化轮岗，五名普铝职工不仅要做到打渣干净，还要做到铝锭接收卡模事故率为零，铝锭堆垛摆放整齐不缺块、不混号。重点要求每位普铝职工都能会配料，普铝配料不能只是单纯的来料吊包倒料，而是对当班所有计划用料进行合理排序，以5包料为一组，大小搭配入料，做到原铝来料就能及进入料，不压料、不凝包。同时对混合炉的维护操作要了如指掌，遇到问题能及进处理，不再做等、靠、要的老式职工，而是做到能自主管理，主动承担。
目前铸造厂作业一区普铝生产共计20280吨，AL99.70率达到了100%，自年初以来未发生一起配料偏析质量事故，配料一次合格率100%，过程废品率为0.436%。
高原四月，乍暖还寒。中铝青海分公司西南侧的娘娘山之巅云雾缭绕，白雪皑皑。为庆祝“五一”国际劳动节，4月26日上午，公司工会、团委、职工登山协会，以“活力青铝，健康人生”为主题，在这里举办了第五届职工登山比赛。党委副书记、纪委书记、工会主席赵丽华，财务总监黄勇忠与180多名职工一起参加了长达9公里赛程的比赛。
本次比赛共分青年男、女组，中年男、女组和工会干部组5个组别，登山线路选在相对平缓、封闭安全的娘娘山低海拔缓坡路段举行，全程9公里。最终第三电解厂王君义、第二炭素厂陶宜萍分别获得青年男、女组第一名；机修厂闫科伦、热力厂王红分获中年男、女组第一名；第一炭素厂刘泵获得干部组第一名。
近日，中国铝业青海分公司召开一季度经济活动分析会。总经理、党委副书记黄卫平在会上强调，广大干部职工要认清形势，坚定信心，以井冈山精神，切实增强各项工作的危机感、责任感和使命感。公司领导星占雄、王煊、赵丽华、黄勇忠、尤祥胜，副总经济师陈耀斌以及巡视员王克出席会议。会议由陈耀斌主持。
会上，计划经营部、财务部、销售部负责人分别汇报了公司一季度生产经营、财务指标分析等方面的情况，并提出了开展下一步工作的建议；铸造厂、铝板带公司、海源铝业公司负责人分别汇报了各自单位一季度生产经营情况、存在的问题和不足，第二季度将要开展的主要工作。
一季度，面对异常严峻的市场形势，公司各单位积极贯彻落实五届六次职代会精神，紧紧围绕各项经营目标，全面落实六项工作部署，扎实开展降本增效；公司主要技术指标全面优化；生产安全、平稳，实现了设备零事故、人身零伤害。公司生产铝产品9.56万吨，同比增加937吨，完成年度计划的24.73％；运营转型收益对公司总成本降低贡献率完成1.31%，公司多项指标在中铝排名靠前。同时，海源铝业公司、铝板带公司、铸造厂市场化改革初显成效。
黄卫平在讲话中从铝价低迷、效益差、工作多、要求高四个方面分析和总结了公司一季度面临的经营形势和总体情况，并从干部职工队伍的精神状态昂扬向上、积极进取；市场意识显着增强；改革力度大，劳动生产率大幅提高；指标不断优化，效益持续提高四个方面总结了公司市场化改革单位取得的初步成效。
他指出，当前铝行业市场形势异常严峻，产能严重供大于求，铝价仍将持续保持低迷。公司广大干部职工要认清形势，坚定信心，以井冈山精神，切实增强各项工作的危机感、责任感和使命感；要珍惜岗位，发扬钉“钉子”精神，将各项任务落到实处；要解放思想，转变观念，深化改革，按照中铝公司的总体要求，充分考虑干部职工切身利益，以断臂图存的勇气和决心，通过体制机制的创新，在全公司积极稳妥的推进广泛、深入、全面持久的市场化改革，实现分块突破，确保瘦身调整和本质脱困目标的完成；要通过观念的转变、思想的解放、改革的深化，认真学习先进企业的做法，建立和完善激励先进，鞭策后进的激励机制，向市场和自身要效益，激发广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性，最大程度挖掘干部和职工中蕴藏的智慧和力量，保证广大干部职工切身利益的实现。
黄卫平还从以归零的心态，确保安全稳定；积极开拓市场、保证资金安全；抓好党的群众路线教育实践活动，严格遵守中央八项规定，坚决杜绝“四风”问题的发生三个方面对下一步工作提出了具体要求。
公司全体中层管理人员、主要生产车间和公司机关基层管理人员参加了会议。
