本次评价工作涉及组织架构、人力资源、发展战略、销售业务、采购业务、资源管理、投资管理、风险管理、资金活动、全面预算等共28项指引。评价小组工作人员按照全面性、一致性、重要性、及时性和风险导向的原则，通过访谈交流、查看资料、穿行性测试、抽样调查等方法，获取了关于内部控制建设的资料和相关制度，梳理了各项业务流程，对控制环境及业务流程的有效性、合理性作出了评价。
内部控制评价（以下简称“内控评价”）是对内控制度设计和运行的有效性进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程，它是保证公司内部控制有效性的重要手段之一，是促进内部控制体系（以下简称“内控体系”）有效运行的“助推器”。
4月15日，云南省国资委党委副书记、纪委书记王洪斌一行在冶金集团党委副书记、纪委书记赵永生等领导的陪同下，到云铝公司进行云南省廉政文化示范点授牌。云铝公司党委书记罗琦，党委副书记、纪委书记宁德纲及相关部门负责人、部分党总支、支部书记参加了授牌仪式。仪式在云铝公司廉洁文化活动室举行。
授牌仪式上，王洪斌代表省国资党委领导班子首先对公司荣获省廉政文化示范点表示祝贺，对云铝公司廉政文化取得的成绩给予了肯定。他指出，多年来，云铝公司以创建廉洁文化走廊、户外宣传栏张贴廉洁文化宣传语、下发廉洁从业手册和专题学习材料、向党员领导干部发送廉政短信等活动，使廉洁文化得到有效的深入和推进，在企业内形成了风清气正、团结干事的良好氛围，是廉洁文化建设的典范。
赵永生在会上强调，廉洁文化是企业文化建设的重中之重，企业各级党组织要承担好自身的政治责任，抓好党风廉政建设。云铝公司一直以来非常重视抓好廉政文化工作，是冶金集团的示范单位。云铝公司要继续保持好廉洁从业的优良传统，在生产经营各项工作中守好“廉政文化示范点”这块牌，做出特色，做好典范。
罗琦在会上表示，云铝公司能获得云南省廉政文化示范点的殊荣，离不开冶金集团纪委和省国资委纪委各位领导的帮助、指导和支持。这份荣誉对于云铝来说，是全司上下团结创新的结果，凝聚着大家的心血和汗水。这既是对云铝过去工作的肯定，也是一份沉甸甸的责任，对今后的工作提出了更高的要求。公司将以此为新起点，进一步提高廉政文化建设的质量和实效，扩大廉政文化的辐射面和感染力，在云铝及下属企业大力营造“以廉为荣”、“崇廉尚廉”的良好氛围，进一步增强党员干部的反腐倡廉意识。
长期以来，贵州铝厂氧化铝厂始终通过节能减排、科技创新，实现深化运营转型，优化生产组织。4月11日下午，位于白云区铝兴路的贵州铝厂氧化铝5台烧成窑全部永久退出生产，退出产能35万吨。
中电投宁夏能源铝业青铜峡铝业分公司把影响生产的难题作为“党员工程”，2013年组织开展了“优化350kA电解系列电压，降低电耗”及“提高1070圆锭成品率”等9项“党员工程”，降本增效收获明显。
青铜峡铝业以“优化350kA系列电压，降低电耗”为“党员工程”，积极探索新型双钢棒技术，通过推行现场化、细节化、制度化、人性化“四化管理”，使新型双钢棒电解槽原铝液直流电耗达到了设计值，较普通槽降低约500kWh/t-Al。以“提高1070圆锭成品率”为“党员工程”，由党员牵头组成技术攻关组，通过调整铸造温度及细化铸造平台模具清理维护，成功解决了产品生产中出现的光亮晶粒和羽毛状晶粒等难题，使1070圆锭产量、质量在短时间内达到了标准要求，为公司开拓了铝产品市场。
生产经营的重点难点在哪里，党员的身影就在那里。青铜峡铝业党委采取督导检查、评比奖励等方式，使每项“党员工程”都落在了实处、见到了实效。今年，该公司继续以降本增效为重点开展党员工程，努力降低生产成本，提高竞争力。
