中国铝业中州分公司金工车间是以机械加工、维修为主的生产车间，是一个“钢铁纵横”的地方。
杨梅华主要负责车间生产任务的安排和协调，并解决技术难题。为了掌握车间每天的生产情况，从计划的下达、落实图纸、工期制定，到计划的实施、调整，任何一个环节，她都要做到了然于胸。有人统计过，她每月处理的图纸平均达200余张，装订到一起，相当于一本中等厚度的书。
为了实现产品结构调整，中国铝业中州分公司在完成第一条选矿生产线的基础上，上马第二条生产线。为了加快工程进度，车间接到加工任务后要以小时为单位计工期才能按期完成。图纸一到车间，就要立即作出安排。那段时间，杨梅华很少在晚上12 点以前休息，第二天却继续按时投入工作。特别是在试车投产期间，连续一个多月,每天吃住在厂里，办公室成了家。
有一次，晚上11 点多了，工程建设急需加工不同规格的96 片法兰，图纸有40 多张。她一张一张地编制工艺，当最后一张图纸下到员工手里时，天已经亮了。还有一次，晚上12 点多了，工程急需加工6 套拉紧装置，由于委托单位提供的图纸不清，无法加工。她毫不迟疑，迎着寒风，冒着大雪，骑着自行车，到现场实地测量，绘制出了图纸。
正是在这样看似日复一日但又充实的过程中，杨梅华积累了丰富的实践经验，她参与设计的各种机床常用的数十种专用刀具，为大型备件修复设计的专用器具、设备，正在为车间提高产品质量发挥着“累积”效应。她撰写的《微分磨粉碎系统的改进》获河南省有色金属行业优秀论文二等奖，合着的《新型非均匀混合磨粒工业钢预处理线设备研制》获河南省科技成果奖三等奖。
