通过深化学习绩效管理模式，将卓越绩效评价标准落实到公司全体员工的具体工作中，从而促进组织和个人绩效的提升，优化管理流程和业务流程，保证组织战略目标的实现。我司全面导入和推行卓越绩效管理模式，已成为伟业立足市场、参与差异化竞争的重要工具之一，也是伟业先进管理方式和竞争优势的标志性体现。
伟业铝材我司将坚持对科学管理和技术创新的持续投入，关注人员培训、技术交流和产品创新，促进员工与企业的共同成长，打造高效、卓越团队，为伟业集团成为世界知名品牌提供智力支持。
新的一年为推动集团不断追求卓越、促进产品和服务品质的提升，全面增强国际市场竞争优势，伟业铝厂“卓越旋风”学习期再度掀起。于2014年2月17号在长虹岭办公楼进行绩效管理培训。公司对推行绩效管理模式高度重视，高层领导、部门各经理、主任、等中层干部积极参加培训，会上气氛十分融洽，公司学员认真学习先进的卓越绩效评价准则，改善管理方式与方法，并对来自南海区质量技术监督局、南海区标准研究与促进中心标准化科的培训专家表示热烈欢迎与感谢。
