该车间紧密结合公司当前严峻形势,以“改革改制为什么?严格管控为谁好?扭亏增盈谁受益?”大讨论活动为主抓点,大力推动形势任务宣讲,向员工讲清当前严峻经济形势,讲清改革改制目标任务,讲清“转岗分流不下岗”原则,引导员工立足岗位探讨下步工作措施,激发员工干事创业正能量,形成人人理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围。以岗位操作规程、现场安全环境、应急措施为主要内容,认真开展安全生产培训,组织全员学习28项安全严重违规行为,深入推进岗位“必知必会”安全知识标准培训学习,定期组织抽考,进行排名通报,切实增强员工安全红线意识,果断遏制各类安全不良苗头。从车间生产实际出发,编制岗位技能培训内容,坚持理论学习与实践操作相结合原则,严抓生产流程、工艺技术、质量管理等方面学习培训,将“每日一题”学习融入日常生产过程中,全面提升岗位员工操作技能,营造出比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
兖矿轻合金公司挤压三车间严抓节后员工收心工作,充分利用生产间隙,组织员工开展形势任务、安全生产、岗位技能培训,采取自我加压方式,为员工充足电,备战全年工作新目标。