山东铝业氧化铝厂结合生产实际，每月都要进行一次经济活动分析。通过财务分析、工区讲解的方式，对氧化铝和非铝生产中各项成本、指标、消耗等内容依次进行指标对标，从中找出与兄弟单位之间存在的差距，进行“对症施治”。大力开展“降低电耗精益生产”合理化建议活动，寻求降低电耗最佳途径。拜耳法一区通过调配槽液位差实现物料输送的降电耗方案，收到了停用一台调配液泵，节创价值40万元/年的降本效果。拜耳法二区通过新建粗液槽项目建设的投运，减少五台160KW进料泵的使用，每天可节电2000多度，实现了优化指标和降低电耗的目的。通过拜耳法三区清理检修班组实行市场化改革所实施的承包管理典型经验，以点带面调动其它工区检修工作的承包经营热情，极大调动了员工的工作积极性。进一步强化设备管理水平，逐渐使以泵浦无泄漏为代表的设备管理迈上一个崭新台阶。泵浦治理在促进生产经营的同时，也大大减少了生产成本的浪费。加大对各工区的费用管控，每月进行对比分析，各种费用额度力求账目清晰、超出费用必须说明原因。同时建立盘存制度，随时调配，提前部署调控措施和下月计划费用，力保达到稳中有降。
非铝产品区自3 月份实现承包经营以来，石灰考核成本比2 月份降低了37.02 元，石灰质量逐渐趋于稳定，硫酸铝在完全成本下实现赢利。为了尽快扭转亏损局面，氧化铝厂还不断开发新产品，目前，易溶氢铝流程改造实验正在火热进行中，并即将投入生产，为该厂的控亏增盈增加新的途径。
“思路决定出路，思想决定行动”。目前，氧化铝厂全体干部员工正满怀信心，用智慧和行动去开拓市场，在“市场化、开放型”改革中去赢取效益，并为全年生产经营目标任务的完成不懈努力着。
4月12日上午，中国铝业山东分公司副总经理孙波率相关部门、单位负责人，到胶州市青岛博信公司参加了铝型材厂房装配仪式。随着公司副总经理孙波的一声令下，只听吊车轰鸣、鞭炮齐鸣，第一根10余米高的混凝土防风柱在吊车的牵引下，缓缓竖起、转向、停稳，在施工人员的指挥下，慢慢落下就位，由此拉开了铝型材搬迁项目厂房装配序幕。
在施工人员努力下，一根根抗风柱、立柱陆续安装到位，为下步工序奠定了坚实的基础。截止到4月14日，抗风柱、立柱混凝土浇筑已完成106根，即将进入厂房装配阶段。施工人员正全力以赴，确保项目按期完工
在山东铝业氧化铝厂主干马路、宣传展板、公示栏、绿化带、花坛、后勤服务岗位上活跃着一支不比收入比奉献的“九姐妹”，她们就是堆场绿化服务队绿化班的姐妹们。
氧化铝厂主干道路卫生清理是她们每天工作中的一部分，无论春夏秋冬“一日四扫”天天如此，她们辛勤的付出保证了道路的清洁畅通。去年冬天一个漫天飞雪的下午，堆场绿化服务队接到紧急指令院明天省委领导要来我厂指导参观。堆场绿化服务队全员立刻冒雪投入到主干道路清理工作中。时间紧任务重，绿化班的“九姐妹”身先士卒冲在前，5 名娘子军齐喊号子，一二、一二并排前行，用扫帚清理污水、积雪入下水口。道路东头石灰炉路段淤泥太厚，先用铁锨一锨一锨地清除到小推车内运走，再用扫帚齐上并推前行，速度大大提高。北风卷着雪花打在工友们的脸上，双手冻得僵硬，单薄的工装上溅满了灰白色的泥点，浸在水里的双脚冻得早已失去了知觉，大家却没有一个喊冷叫累的。经过5 小时的冒雪奋战，2000余米的道路彻底清理干净。因为服务生产为上下班员工创造清洁的道路环境是她们的心愿。
春天姐妹们工作量也加大了，首先对枯死的冬青进行清理；给将要返青的2 万平方米的绿化带浇水；清理部分花坛内碱性土壤200 立方米；忙得不可开交。接着开始补种冬青、花卉、树苗等，每天精心呵护，浇水、修剪、喷药保证新苗的成活率100% 。夏天，她们顶着炙热的太阳，带着草帽在花坛中锄草，汗水湿透了单薄的工装，手上磨起了血泡。在她们辛勤劳作和精心修剪、整理下，路边的冬青整整齐齐像穿着新绿的军装，像是待检阅的士兵，树苗吐出了新芽绿了，花儿吐出了芬芳更美了，“九姐妹”的心里别提多美了。
“服务生产、美化环境”是她们的工作职责，她们凭着一颗热心，默默地服务在氧化铝厂看似不重要的岗位上。每天对厂区主干道路两旁的宣传栏、公示栏22 扇渊2 平方米冤的玻璃橱窗及其它警示板牌大小16 块都一一进行认真清理，无论春夏秋冬她们每天如此，从未间断，始终保持橱窗、板牌的脸面清洁。每天分两个时段为全厂发放桶装水，中午给员工们分发午饭。一次由于统计协调不到位，少了一份饭这可怎么办钥发饭员王玉红很过意不去，一再道歉，追上前去硬塞给那位师傅3 元钱买饭。她们就是这样尽职尽责、用心服务得到广大员工的好评。她们所在的堆场绿化服务班连续两年被公司评为优秀班组。
为实现创建“花园式工厂”这一目标，“九姐妹”凭着一颗热心默默工作在绿化服务岗位上。正是有了她们不计得失，辛勤的付出，无私的奉献，才有了我们舒心的工作环境。
