在西北铝领导范光生、张学平、孙振华、张鸿弟、西北铝加工厂副厂长顾炳生、总经理助理李志荣的陪同下，熊维平一行深入到挤压厂生产现场、特殊挤压材项目设备调试现场和铝箔厂生产现场察看和了解生产运行情况，听取了党委书记范光生关于西北铝改革创新、生产经营、项目建设、党建和企业文化建设等方面的工作汇报。
在现场调研和听取汇报后，熊维平总经理对西北铝近年来的工作和新班子组建以来取得的成绩给予了充分肯定，他说，这次来西北铝调研，感受很深，看到企业有了新变化、新的投资、新的产业、新的产品，厂区也有了新的面貌，在此，我对西北铝广大干部职工为企业发展所付出的辛勤劳动和做出的贡献表示衷心的感谢。在分析了当前铝加工行业市场环境后，熊维平指出，西北铝要实现更好发展，更好地参与到激烈的市场竞争中，就必须要在“质量、品种、成本、服务”这四个方面下足功夫。质量是企业的生命线，也是发展的生命线，要充分发挥先进设备和技术力量的优势，不断研制和生产出满足市场和用户需求的产品，要通过成本倒逼来降低生产链上各个环节的生产成本，同时要进一步转变观念，从生产线到营销都要做好服务工作。西北铝这支队伍，是从艰难岁月中走过来的，是一支特别能吃苦、特别能忍耐、特别团结和特别能奉献的队伍，当前，西北铝正处于生产经营和改革发展的重要阶段，一定要外抓好市场，内抓好管理，真正办企业，办真正企业，只有创造出效益才会有前途，只有做好今天才能有明天，因此，西北铝一定要树立必胜的信念，中铝总部也会一如既往的加大对西北铝的支持力度，相信通过西北铝广大干部职工自身不断的努力，西北铝的明天一定会更好。
范光生表示，熊维平总经理来西北铝视察指导工作，是对西北铝工作的高度重视和极大支持，这既是对西北铝工作的鼓励和鞭策，也对西北铝提出了更高的要求，西北铝一定会在中铝公司党组的正确领导下，以科学发展观为指导，进一步振奋精神，开拓进取，把西北铝的生产经营和各项工作做好，不辜负的公司党组的期望。
10月23日至24日，中国铝业信息管理部主任李天庚等一行四人来山西华泽铝电有限公司对电子商务采购平台深化应用与功能拓展工作进行指导。董事长、总经理王全家对李主任一行的到来表示热烈欢迎，并希望通过此次指导能深化信息系统的应用工作。李天庚对公司在电子商务采购平台的使用和信息化建设方面的工作所取得的成绩给予了充分肯定，并到营销中心进行现场业务操作培训。
10月26日上午，中国铝业股份有限公司深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点工作在贵州分公司矿山公司启动。
为贯彻落实中国铝业公司年中工作会议和中国铝业股份有限公司矿山管理提升工作会议精神，中国铝业股份有限公司决定在贵州分公司开展深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点工作。
为保证贵州分公司矿山管理提升专项工作的顺利开展和取得实效，成立了深化运营转型、促进矿山管理提升强化试点（贵州分公司）领导小组，并成立由来自贵州分公司、广西分公司、山东分公司、中州分公司、云南铜业、河南分公司、陕西分公司、遵义铝业、重庆分公司等专业人员，组成运营转型工作团队，从加强矿山基础管理入手，采用运营转型的理念、工具和方法，对贵州分公司矿山系统进行系统诊断分析，查找薄弱环节，确定改善项目、改善措施，制定实施计划，严密组织实施和持续改进，促进矿山管理提升，实现矿山卓越运营。
总部企业管理部副总经理刘福兴在会上进行了工作动员，提出了工作要求，企业管理部总经理助理杨海洋，中国铝业贵州分公司总经理瞿向东、副总经理祝瑞勤，以及运营转型工作团队、相关企业人员等参加了此次启动大会。
中国铝业山东分公司拟对2012年11月初到港的“cedar-6”号船铝矾土汽车运输业务进行公开招标，招标公告同时在山东铝业公司外网站（www.sdly.com）发布，欢迎具有相应资质、实力的企业报名。相关招标事宜公告如下：一、招标项目
1、运输产品：铝矾土
2、运量：约7.7万吨，以疏港通知书为准。
3、运输路线：由黄岛港（包括青岛前港、青岛西港、西联公司）至中国铝业山东分公司指定卸货点。
二、资格要求
1、独立企业法人，公司注册资本在300万元以上；2、近三年具有类似经验和业绩。
三、资格预审
有意参加投标的企业请于2012年11月1日前联系咨询、报名，我公司将组织对其进行考察、预审。
四、招标文件的获取
通过预审的投标人获取招标文件时应携带营业执照、组织机构代码证、税务登记证、道路运输许可证（原件及加盖公章的复印件）；法人授权委托书及身份证。
招标文件领取时间：2012年10月30日-11月1日。
领取地点：中国铝业山东分公司市场管理部618室
五、投标截止时间及评标时间、地点
投标文件应在2012年11月2日9：00前递交至中国铝业山东分公司运输部电教室，投标人同时参加开标仪式。
六、招标工作联系方式
联系人：市场管理部招标中心 李延成
联系电话：0533- 2943307
市场管理部
2012年10月30日
