该厂主要排查安全管理思想放松不履责的“麻痹管理人员”、安全意识淡薄的“三违”人员、习惯性“三违”的“不放心人”、严重“三违”的“薄弱人”、不负责任的“马虎人”、对“三违”罚款的“闷气人”、对家庭不和的“生气人”、婚丧嫁娶的“辛苦人”和恋爱中的“幸福人”等九种安全薄弱人员，特别是对第二到第七种与现场操作相关的安全薄弱人员进行重点排查，将最薄弱人员实行岗位和个人“双挂牌管理”，于次月的第一个周一或周三上午9点由班组长陪同到车间参加一次安全操作规程和相关管理制度的集中培训学习。严格执行当班次挂牌管理薄弱人员的安全警示牌班前班后交接和薄弱人员所在岗位“安全薄弱岗位”站牌管理制度，对安全薄弱岗位，当班班组长、值班人员、副职以上管理人员分别每2、4、8个小时巡视监管一次，时刻提醒薄弱人员注意安全、确保现场实时受控。薄弱人员实行挂牌管理一个月，集中考试合格后方可摘牌，若考试不合格下月继续按照挂牌薄弱人员进行管理。
该厂更加注重培养安全放心人，发挥好安全放心人的示范、帮教作用，通过对以上九种安全不放心人员的针对性培训、教育、带动，帮助安全薄弱不放心人员，带动一般人员，促使安全不放心人尽快转化为安全放心人，消除员工在思想认识上存在的安全隐患，在工作中真正做到“四不伤害”，确保全厂安全生产稳定发展。
“为了企业和谐稳定，为了员工平安幸福，我们宣誓：时刻牢记安全责任，认真履行安全职责，严格执行安全规定，全面落实安全措施，誓做安全山铝人。” 3月20日，在山东铝业公司（中铝山东企业）一季度职业健康安全环境委员会会议上，总经理王再云带领与会人员庄严宣读安全誓词作为会议的开场白。
中铝总部3月19日视频会议上通报两起工伤事故，再次敲响了安全警钟。为了认真贯彻总部会议精神，迅速掀起反违章综合治理新高潮，公司组织召开了此次专业会议。会议对近年来发生的生产事故和交通事故进行了分析，对违章行为综合治理活动开展情况及下一步工作措施进行了通报。化学品氧化铝厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位纷纷发言，对本单位在生产组织中因为物的不安全因素和人的不安全行为而导致的安全事故、习惯性违章，进行了客观梳理和剖析。
“再危险的场所，也不是每次都发生事故的，关键是岗位人员是否存在操作的坏习惯，也即是我们所说的习惯性违章”。王再云总经理在听取发言后强调，安全管理向来不缺乏制度，关键看落实。领导干部要本着为员工高度负责的态度，一级抓一级，以人为本，努力营造“要我安全”向“我要安全”转变的良好文化氛围，最终将三大管理体系、运营转型等有效机制落实到基层、班组、岗位，使员工养成遵章守纪的良好习惯，将事故发生概率降到最低。要积极发动员工，经常“晒晒”操作坏习惯，以身边鲜活的违章案例，触及灵魂，吸取教训，安全自检，不敢违章，真正对自己的生命负责，为企业负责。
会上，尹雪春书记结合安全事故教训，提出了“触及灵魂，珍惜生命，负起责任，规范行为，执行制度，杜绝违章，养成习惯，创造文化，再触及灵魂”的闭环式安全文化理念。要求与会人员高度负责，严字当头，晓之以理，动之以情，宁听骂声，不听哭声，让违章者在思想上能够理解，在行动上做到改正，确保反违章活动取得实效。
王克岳副总经理就会议的贯彻提出要求，就当前要高度关注的堆场、货场安全、汛前筑坝、传输设备、压力容器、有害气体报警、放射源、生产介质、高空作业、项目完工试车等16方面的安全事项进行了强调。
