刘祥民先后到河南分公司氧化铝厂、小关矿、渑池矿等处考察，听取河南分公司、长城铝生产经营情况汇报。
刘祥民提出六点要求：一是要高度重视资源获取工作。二是以改革为动力，以市场化为目标，推动企业生产经营进步。三是继续推进技术进步，依靠先进的技术提高企业生产经营效益。四是策划、组织、开展好运营转型工作。五是把长城铝的发展和中铝郑州企业的脱困联系起来，加强统筹运作，确保两企业实现年度考核指标。六是进一步加强安全管理，促进职工养成良好的安全与健康工作习惯。
7月22日讯：近日，公司党组成员、中国铝业总裁罗建川到中铝河南铝业有限公司调研。
罗建川深入洛阳铝加工厂、洛阳热轧厂、洛阳冷轧厂、洛阳铝箔厂调研，听取河南铝业和东轻公司河南生产基地有关工作的汇报，并亲切慰问一线干部职工。
罗建川在调研时指出，要坚持以市场为导，转变生产经营管理体制机制这个关键。以调整产品结构，不断的提高产品的销售加工费水平为重点。严格控制投资,增强产品市场竞争力。他强调，一要坚持年初的预算目标，全力打好控亏增盈攻坚战；二要坚持调整产品结构不放松，全力解决生产线的瓶颈问题；三要以加强基础管理为抓手，做好生产经营管理工作；四要持之以恒抓安全，确保生产经营安全稳定。
